保险培训课件：新人岗前培训实际运作.pptxVIP

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2021-09-17 发布于安徽
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保险培训课件：新人岗前培训实际运作.pptx

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;目录;;固定时间固定节奏固定人员常态运作 ;依据本机构实际情况课程设置;;;;;;;;;;固定节奏：增员10天，开创说会10天，新人班（三个班同时组织）。固定人员：创说会召开固定人，固定“神”（展现个人、团队、公司、险种）。敢于要求：军训。统一服装。纪律严明，违反罚款。不合适退训。严中有爱: 查寝。了解学员生活状况，生活关心到位。观念打通：增员开始主管强调，培训班要求：合理的叫训练，不合理的叫磨练。来到培训班就要听话、照做，不听话就走人。;职场布置：会场大且宽敞明亮，以适应高强度学习课程。黄金二十：每晚作业。你当天观察到的十点和体会到的十点。成功引导：授课老师全部外勤主管，先介绍自己收入，结合自身成功经验授课。详解条款：结合险种，正式合同附后条款逐条讲解。收入导向：险种佣金收入导向。三日家访：列名单。对自己影响最大、最亲近、最有权利或最有钱，以“至家属一封信”进行缘故市场初步开拓。 ;课程设置（五天） ---五个篇章;松下幸之助说--- “制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。” 海尔的观点是--- “如果一个企业天天只盯着产品，只看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长远不了的。”