培训部各岗位职责.docxVIP

职责 3编制企业培训制度、规范和工作流程，对企业培训项目规划和培训实施工作提供职责 4培训过程的组织管理，包括项目所需教学设备、教室和教学资料的提供与落实职责 5摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要，不定期地组织企业员工观看、收听，并提供给本部门及其他部门使用职责 6编写并根据形势发展变化不断修改完善各项培训课程的教材职责 7培训部各种培训设备设施的管理职责 8 职责 3 编制企业培训制度、规范和工作流程，对企业培训项目规划和培训实施工作提供 职责 4 培训过程的组织管理，包括项目所需教学设备、教室和教学资料的提供与落实 职责 5 摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要， 不定期地组织企业员工观看、收听，并提供给本部门及其他部门使用 职责 6 编写并根据形势发展变化不断修改完善各项培训课程的教材 职责 7 培训部各种培训设备设施的管理 职责 8 负责企业内部培训讲师的培养与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作 一、培训部职责 根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图 1-5 所示。 职责 1 根据企业经营发展的需要制订各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施 职责 2 职责 2 职责 9职责 12与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作 职责 9 职责 12 与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作 负责安排外出培训的人员及培训计划，并提供必要的培训参考资料 职责 10 对培训效果进行跟踪分析，对培训绩效及产生的效果进行合理评估 职责 11 负责编制各项培训项目的费用预算，并严格控制 图 1-5 培训部职责 、培训部权力 为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图 1-6 所示。 权力 1 对企业培训计划、培训方案进行审核的权力 权力 2 对企业各部门及员工的培训申请有受理审核权 权力 3 对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力 权力 4 对企业培训的质量有监督、检查权 权力 5 对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权 权力 6 对不遵守培训纪律及规章制度的行为有处罚的建议权 权力 7 其他因履行职责而需行使的权力 图 1-6 培训部权力 第三节 培训部各岗位职责 一、培训总监岗位职责 培训总监的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划， 协调企业各部门、 各类人员的培训工作， 为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。 其具 体职责如图 1-7 所示。 组织企业年度培训经费的预算编制工作职责 3职责 4组织制定企业员工发展培训课程体系规划，并组织课程开发工作组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境职责 7职责 8指导、管理下属部门及员工的日常工作 组织企业年度培训经费的预算编制工作 职责 3 职责 4 组织制定企业员工发展培训课程体系规划，并组织课程开发工作 组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境 职责 7 职责 8 指导、管理下属部门及员工的日常工作 图 1-7 培训总监岗位职责 培训经理岗位职责职责 2协助制定与完善企业培训管理制度，并监督实施职责 3协助编制企业年度培训经费预算，并于培训项目开展过程中严格控制职责 4组织开展培训需求调研，分析调研结果，并根据调研结果制订培训计划 培训经理岗位职责 职责 2 协助制定与完善企业培训管理制度，并监督实施 职责 3 协助编制企业年度培训经费预算，并于培训项目开展过程中严格控制 职责 4 组织开展培训需求调研，分析调研结果，并根据调研结果制订培训计划 培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下， 以企业人力资源发展规划为指引， 参与建 立并完善企业培训体系， 负责人力资源培训计划的组织实施工作， 以达成企业人力资源培训 目标。其具体职责如图 1-8 所示。 职责 1 负责编制企业年度培训计划并组织实施，并根据企业的战略变化及时做出调整 职责 6对整个培训工作进行总结，撰写培训工作报告，报培训总监审核 职责 6 对整个培训工作进行总结，撰写培训工作报告，报培训总监审核 职责 5 负责培训项目的跟进工作，在各项培训项目结束后进行培训效果评估 职责 8 职责 8 职责 7 挖掘企业内部培训讲师人才，为内部培训师队伍的建设提供合适的候选人 审定外请培训人员，制定付费标准，按权限上报相关领导审批后执行 职责 9 组织开发企业内部培训课程体系，降低培训成本，提升企业内部培训水平 职责 10 建立员工培训档案，合理规划员工职业生涯 职责 11 指导、管理所属员工的日常工作 职责 12 协助培训总监进行 E-HR 平台的搭建和企业文化的建设工作 图 1-8 培训经理岗位职责 三、培训主管岗位职责 培训主管的主要职责是根据培训