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关于有机蔬菜创业计划规划方案书 关于有机蔬菜创业计划规划方案书 关于有机蔬菜创业计划规划方案书 关于有机蔬菜创业方案书 现在社会有钱人多的是，好多人几乎每天都在动脑筋找 寻新的事业投资。要创业成功，除却节气、地利、人和等背 景因素外，还要不断吸取过去成功人的经验，特别要富饶自 己的创意。每个成功的人都有一份方案书，只有有方案的去 做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业方案 书吧。下面 xx 分享大学生有机蔬菜创业方案书范文。 【目录】 ( 一) 公司根本情况 对成马上间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍 ( 二) 产品 / 效劳介绍 对公司主要的产品和系列效劳进行简要描述 ( 三) 行业 / 市场解析 对行业情况、市场容量、市场睁开远景、花销者接受程 度进行简要解析 ( 四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要解析 ( 五) 财务解析 公司成立以来累计投入、产出、今年度收入及利润 ( 六) 融资方案 融资本额、参股比率、融资限时、退出方式 第一局部 公司大要 ( 一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 主要股东 股东名称 出资额 出资形式 股份比率 联系人 联系电 话 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和 成功经历进行介绍 组织结构 员工情况 ( 二) 经营财务历史 ( 三) 外面公共关系 战略支持、合作伙伴等 ( 四) 公司经营战略 近期及未来 35 年的睁开方向、睁开战略和要实现的目 标 第二局部 产品及效劳 ( 一) 有机蔬菜销售产品、效劳介绍 ( 二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势 ( 三) 有机蔬菜销售产品专利和注册商标 第三局部 行业及市场 ( 一) 行业情况 有机蔬菜销售行业睁开历史及趋势，进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒、政策限制 ( 二) 市场潜力 对有机蔬菜销售市场容量、市场睁开远景、花销者接受 程度和花销行为进行解析 ( 三) 行业竞争解析 主要竞争对手及其利害势进行对照解析，包括性能、价 格、效劳等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户集体 获取收入和利润 ( 五) 市场规划 公司未来 35 年的销售收入展望 ( 融资不行功情况下 ) 第四局部 营销策略 ( 一) 有机蔬菜销售目标市场解析 ( 二) 有机蔬菜销售客户行为解析 ( 三) 有机蔬菜销售营销业务方案 成立销售络、销售渠道、成立代理商、分销商方面 的策略 广告、促销方面的策略 产品 / 效劳的定价策略 对销售队伍采用的激励体系 ( 四) 有机蔬菜销售效劳质量控制 第五局部 财务方案 请供给以下财务展望，并说明展望依据： 未来 35 年有机蔬菜销售工程财富负债表 未来 35 年有机蔬菜销售工程现金流量表 未来 35 年损益表 第六局部 融资方案 ( 一) 融资方式 详细说明未来阶段性的睁开需要投入多少资本，公司能 供给多少，需要投资多少。融资本额、参股比率、融资限时 ( 二) 资本用途 ( 三) 退出方式 第七局部 风险控制 说明该有机蔬菜销售工程推行过程中可能遇到的风险， 及其对付措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政 策风险等 ： 有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥，种植要求很严 格。吃起来放心，还防癌。连续几年来，有些人开始购置有 机蔬菜，但由于价格原因花销人群较少，购置量也比较低。 固然有机蔬菜已经有了一些固定花销群，但高价是不争 事实，即便在春节花销旺季也不温不火，无法引起更多市民的购置欲。 难以分辨 很多花销者表示， 商品上应接不暇的 “绿色〞 、“有机〞 、“无公害〞标志让花销者难以分辨。 20XX年 1 月?每周质量报告?报道，沈阳一家公司未经国家法定机构同意，使用别 的公司的绿色食品标志销售蔬菜，以一般蔬菜假冒绿色蔬菜，进了沈阳的十几家大型商场。在有机蔬菜的鉴别上确实还存在漏洞，若是供给商一时货源缺乏，不能够消除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。 难以接受 一般黄瓜一斤 2 元左右，有机黄瓜一斤 79 元 ; 一般西红 柿一斤元左右，有机蔬菜那么卖到 67 元。在很多商场和卖场的有机蔬菜专柜，看的人远远多过买的人，很多人还是不能够接受让人咋舌的高价。 有机蔬菜保持在一般蔬菜的 35 倍，是高额投入还是虚张声势农工商公司最大蔬菜基地星辉蔬菜，技术专家陈志贵说，光是申请成为有机蔬菜基地就有好多要求，如 年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等，先期水净化最少也要每亩 30 万元，而且锄草、杀虫、捉虫等过程为防范污染必定人工，人工费就是一笔不小的开支，再加上每年的有机认证花销 1 万元以及农业的病虫害、草荒等风险。事 实上，有机蔬菜很难赚钱， 能种出好蔬菜的都选择了出口业， 毕竟其利润是国内的 35 倍，而且投入也不需要那么大