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- 约2.17千字
- 约 84页
- 2021-09-18 发布于北京
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栗雨中央商务区企业总部基地项目
总体策划方案;三市融成;;;Part 1
分析篇;;;株洲有“被火车拖来的城市”之称,京广、浙赣、湘黔三大铁路干线在这里交汇。株洲火车站是全国铁路客运最重要的中转站之一,株洲北车站是中国江南最大的货运编组站,客货运可以从株洲直达北京、上海、广州、重庆等大城市。株洲公路四通八达。;以株洲市芦淞区为核心的服饰市场,先后摘取了“中国十大服装批发市场”、“中国品牌市场”和“中国服饰名城”三块“金字招牌”。芦淞服饰产业,作为株洲制造业之外的又一块地方经济品牌,作为一块有代表性的湘派服饰品牌,其影响力正在迅速扩大。;;;;;二、中观环境分析;三、项目分析;Part 2
战略篇;一、战略思考;;;项目的发力点:
■ 景观资源:项目紧临规划中的人工湖与公园,景观资源优势突出,具备良好的居住与办公环境。
■ 区域资源:区域汇聚众多高新产业企业与龙头企业,他们不仅是未来项目的准客户,同时也可带动上下游产业链的进入。
■ 企业资源:高科集团作为由政府主导的企业,在号召力层面具有先天的优势。;;;;;;三、项目整体定位
;除高科集团进驻外,同时吸引部分园区内的大型企业进驻,更多的入驻企业为中小型创意型企业,为工业制造企业提供上下游服务。;为园区企业以及中小型企业的高层定向打造,并为各企业的专家与高级人才提供优良的居住环境。;星级酒店 ;商业配套 ;;四、赢利模式设计 ;五、项目整体案名
;六、开发节奏
;Part 3
产品篇;一、项目地块价值分析
;二、项目整体规划建议
;;;四、企业总部产品提升建议
;;五、企业公馆产品提升建议
;;六、星级酒店产品提升建议
;;;七、商业产品提升建议
;;Part 4
营销与招商篇;一、营销目标
;二、项目的总体营销推广思路
;;三、六大基础策略
;四、销售策略
;;五、招商策略
;;六、广告配合策略
;;分类;媒体类型;七、活动策略
;;2、接待中心启用仪式
◆时间:5月中旬
◆地点:华天大酒店
◆与会人员:新闻媒体机构、高科公司友好单位
◆目的:项目正式亮相,引起市场对项目的关注,形成市???热度,前期意向客户(投资者、租赁者)
◆内容:新闻发布、产品介绍
◆操作要点:
⊙邀请株洲市内有一定的影响力的媒体机构
⊙邀请友好单位,制造现场热度
⊙产品介绍与前期市场造势吻合,突出产品的领导地位
⊙现场购买意向书签订、租赁意向书签订,形成市场热销现象
⊙意向客户采访,带动市场购买;3、产品说明会
◆时间:5月下旬
◆地点:华天大酒店
◆与会人员:新闻媒体机构、高科公司友好单位、意向购买企业
◆目的:为正式销售蓄势,形成市场期待
◆内容:项目详细的介绍说明,重点在于软件服务、细节
◆操作要点:
⊙邀请株洲市内有一定的影响力的媒体机构大力宣传项目特点
⊙邀请友好单位,制造现场热度
⊙现场的意向签约仪式刺激观望者;4、形象代言人计划
◆时间:6月中旬
◆目的:树立产品形象、通过形象代言人制造市场热点
◆内容:以福布斯上榜青年企业家为形象代言人
◆操作要点:
⊙与福布斯上榜青年企业家联系,
⊙选择时尚、活力、个性鲜明的代言人
⊙通过媒体宣传,扩大市场影响力;5、现场售楼部启动仪式暨大客户签约仪式
◆时间:7月上旬
◆地点:售楼部现场
◆与会人员:政府领导、新闻媒体机构、高科集团友好单位、意向购买企业
◆目的:全力打造项目正式销售气氛,制造市场热销气氛
◆内容:精彩、气派的启用仪式,正式签约
◆操作要点:
⊙政府领导发言
⊙仪式时间的安排
⊙重点在大客户的签约仪式;6、企业战略管理沙龙
◆时间:9月上旬
◆地点:高科集团
◆与会人员:新闻媒体机构、国际著名企业战略管理家、政府领导、相关企业
◆目的:进一步打造项目品牌效应,为项目现场亮相蓄势
◆内容:听取国际企业战略管理报告
◆操作要点:
⊙邀请国际知名企业战略管理家,可能在实现上有点难度,不过重点在于宣传
⊙邀请当地知名企业参与,同时宣传项目;7、株洲写字楼掘金计划
◆时间:12月上旬
◆目的:刺激潜在客户群体
◆内容:推出不可抗拒的掘金计划,引爆投资市场
◆操作要点:
⊙优秀企业进驻资质审核承诺
⊙最低租金回报承诺
⊙推出创业特区,部分楼层产权分割出售、刺激小型投资者
⊙第8、88位租用者免租1年计划
⊙第10位购买者享受9折超级优惠折扣;8、商务直通车
◆时间:2012年
◆目的:最大限度的提升市场销售热情
◆内容:主要针对自购自用者推出的活动
◆操作要点:
⊙各种商务服务中心的VIP身份
⊙高科集团全国网络客户资源共享贵宾身份
⊙高科集团友好合作伙
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