企业人力资源组织规划.pptVIP

人力资源规划() 一.管理员 1.绘制组织机构图 2.岗位变动与人员需求预测 二.助理师 1.组织信息的采集与处理 2.人员计划的制定 3.人力资源费用预算的编写 纳 贤 人力资源规划 录入 合格的优秀人才 人力资源的漏斗理论 企业投入 人:体力与智力 物 企业产出 目标:利益 优秀人才 长寿公司 人 定位:工作分析 团队精神 要素 任务 责任 职位 职务 职业 科学 管理 第一章 人力资源规划 [内容复习概要]一.企业组织机构的设置与信息的汇总 1.如何绘制组织机构图 直线制—职能制—事业部制—矩阵制 2.企业组织信息的收集与汇总二.企业工作岗位变动与人员需求预测 1.岗位设置情况描述 2.人员需求预测影响因素 3.预测技术 第一节 企业组织机构的设置 与信息的汇总 第一单元 如何绘制组织机构图[目标]掌握组织机构图的绘制方法一.组织机构的类型(常见) 1.直线制 2.直线职能制 3.事业部制 4.矩阵制