人力资源管理之工作分析.pptxVIP

人力资源管理Human Resource Management;2013年一季度广东城镇职工月平均工资;第四章 获取人力资源——工作分析;;引出问题;公司： ● 结合企业战略，应该设计什么样的组织结构？ ● 在组织结构下应该设置多少职位，招收多少人？ ● 每个职位应该付多少报酬？ ● 哪些人可以胜任这个职位？;部门主管： ●我的部门应该有多少职位？需要多少人？ ●我应该选什么样的人就任该职位？ ●我应该从哪些方面辅导员工做好工作？ ●我如何评价员工的工作业绩？ ●我应该如何指导下属在企业内的发展？;员工： ●我的责任范围是哪些？ ●我将如何开展我的工作？ ●我将如何改进我的工作？ ●我的工作标准是什么？ ●我在这个企业里将如何发展？; ;第二章：工作分析;1. 工作分析的涵义;第二章 工作分析;第二章 工作分析;第二章 工作分析;第二章 工作分析; 相关概念之间的关系图示;工作分析的层次;;第二章 工作分析;工作分析信息内容——6W1H ;;;;;;; 一、工作分析的含义; 工作分析主要解决两个问题： ⑴某一职位是做什么事情的？ ⑵什么样的人来做这些事情最合适？ ;第二章 工作分析; 1. 工作分析的涵义在人力资源管理中，工作分析的作用：;;三、工作分析的作用： （一）工作分析是制定和实施科学合理的人力资源规划的重