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范文最新推荐 年度高速公路工作总结 200x 年是公司成立的第一年，短短两个月内，在 总公司和王董事长的关心支持下， 商亳公司完成了筹划、 组建、发展， 各项工作已经走上正轨， 完成通行费收入 元，基本实现了征收目 标。以下就各项具体工作进行汇报： 一、完成的工作 （一）、组建工作： 目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办 公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工 作已有条不紊地展开。 1、 确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面 及时到位， 公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研， 通过实 地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反 复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了 工作的顺利开展。 2 、 办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁 至监控中心综合楼， 搬迁前公司作出了详细的计划， 将公司固定资产 进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。 3、 人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每 位同志的年龄、知识结构、 身体条件等因素，为每位安排了最适合的 岗位，做到人尽其才，才尽其用。 1 / 20 （二）、自身建设：内强素质，外树形象 为了适应商亳高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树 立商亳高速良好形象，公司支部了富有成效的自身建设工作。 1、军训。我们参加了省高发支部的军事训练。军训中同志们抱定 “流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走 正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光 荣参加了省高发公司支部的阅兵仪式， 受到教官和省高发公司领导的 一致赞扬。 2 、业务培训。 为巩固业务知识， 同志们分散到商开公司各收费站， 学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手 实践，很快掌握票卡管理、 车型辨认、事故处理等运营管理基本技能， 为下一步上岗打下良好的基础。 3、革命传统教育。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄 同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生 艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习 好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。 4 、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞 赛手段，改变工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工 作”，激发广大员工的工作热情， 以建立全员参与机制和完善激励机 制为手段， 调动广大员工参与劳动竞赛积极性， 为公司运营管理提供 强劲动力。其次，支部开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效 率为重点， 向管理要效益； 以提高服务质量为落脚点， 向服务要效益； 范文最新推荐 以开发人的只能为根本，向科技要效益；以安全生产为主题，向安全 要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。 （三）、征收工作：围绕中心点 公司成立来按照年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效 益为目的，突出“两个重点”――队伍建设、规范化管理，取得了较 为显著的成绩。截止 12 月 日，实现通行车辆通行费 元。 1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。 为了确保年度征收任务的顺利完成，公司分别与各收费站签定了 目标责任书。同时，对 200x 年度公司的通行费计划任务和目标任务 进行了科学分解， 并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解 下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家 挑、人人肩上有指标。