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2021 年 4 月高等训练自学考试
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人力资源开发与治理试题卷
( 课 程 代 码 06093)
本试题卷分为两部分,共 6 页,满分 100 分,考试时间 150 分钟;
第一部分第 1 页至第 4 页;应考者必需在答题卷上按要求填涂, 不能答在试题卷上;
其次部分第 5 页至第 6 页;应考者必需在答题卷上按要求答题, 不能答在试题卷上;
第 一 部 分 ( 共 30 分 )
—、单项挑选题(本大题共 20 小题,每道题丨分,共 20 分)
在每道题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的, 请将其选出并在答题卷上 将相应代码涂黑;错涂、多涂或未涂均无分;
人力资源规划的核心工作是
工作分析 B. 组织设计
C. 人员聘请 D. 人力需求与供应的猜测
工作分析方法中不辱 f 通用工作信息收集方法的是 A. 访谈法 观看法
C. 关键大事法 D.工作日志法
以书面形式、通过任职者或其他相关人员单方面信息传递来实现的工作信息的收集方式 的是
工作日志法 B. 访谈法
C. 问卷调査法 D.直接观看法
以下不属于 T 问卷调査法优点的是
牢靠性髙 B. 费用低
C. 速度快 D.调查范畴广
罗森认为,人力资本的“全部权限于表达它的人”,这一观点表达了人力资本的
依附性 B. 时效性
C. 可变性 D.外在性
人力资源开发与治理试题卷第 1 页(共 6 页)
关丁 “复杂人假设”中人力资源治理策略描述错误选项
人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织, 但最主要的需要乃是实现其胜任感胜任感人人都有,但它不能被不同的人用不同的方法去满意
当工作性质和组织形状适当协作时,脞任感是能被满意的
当一个目标达到时,胜任感可以连续被鼓励起来,目标已达到,新的、更高的目标 就又产生
美国《公正就业机会法案》处理鄙视指控的步骤有:①与原告会见的预先调
整部分:② 从全部相关团体收集事实资料的调查争论部分;③假如指控有其主
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要目的的话, 公正就 业委员会要尽力通过调剂做出庭外解决: ④假如调解失败, 公正就业机会委员会可以起 诉雇主;
A. ①②③④ B. ②①③④
C. ①③④② D ②③④①
某企业猜测生产率为每周生产 800 台洗衣机, 按每周 40 个工作小时运算, 可能需要 8000 个装配工时,就该企业需要装配工人数为
A. 10 B. 20
C. 200 D. 400
替换方案主要适用的人群是
A. 一般员工 B .—般治理者
C. 高级治理者 D.领导者
以市场为基础、以相应“奖金银行”方案为鼓励保证、面对战略的财务业绩评估方法是
A. BSC 评估法 B. KEI 评估法
C. EVA 评佔法 D. SMART评估法
员工的特殊劳动条件和工作特性以及特定条件下的额外生活费用而计付的劳动薪酬是
A. 津贴 , B. 福利
C. 奖金 D.成就薪酬
团队学习的最基本类型是
A. 双环学习 B. 制造型学习
C. 适应性学习 D.开拓性学习
被认为是产生“优质对话”的好方法的是
A. 特殊会议制度 B. 深度会谈
C. 信息交换会议 D.深度争论
优秀团队的重要标志足
A. 集体型组织 B. 开拓型组织
C. 团结型组织 D.学习型组织
人力资源开发与治理试题卷第 2 页(共 6 页)
被称为一扇重新看世界的窗巨著的是
A. 《开拓者》 B.《治理世界》
C. 《第五项修炼》 D.《执行力》
职业生涯进展途径也称为
A. 职业途程 B. 职业生涯规划
C. 职业设计 D.职业治理
政府依照现有的劳动法律、法规及相关的法律、法规,调整和谐劳动关系的行为足
A. 仲裁 B. 劳动合同治理
C. 劳动关系治理 D.调解治理
标治理按细分程度可分为方针治理和
A. 组织目标治理 B. 业绩主导型目标治理
C. 阅位目标治理 D.方针 H标治理
超越标杆法的过程次序正确选项
①内部沟通与沟通 ②数据收集
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③实行行动并准时反馈 ④挑选标杆
⑤发觉瓶颈 ⑥比较分析确定绩效标准
A. ⑤④②⑥①③ B. ⑤②④⑥①③
C. ④②⑤⑥①③ D.④⑤②⑥①③
从博弈过程来看,在挑选业绩评估体系时,关键利益相关者关怀的是企业的
A. 可连续性 B. 成本
C. 长期进展 D. 收益
二、多项挑选题(本大题共 5 小题,每道题 2 分,共 10 分)
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