直线经理的员工激励技巧 测试答案.docx

直线经理的员工激励技巧 测试答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
直线经理的员工激励技巧 测试答案 测试成绩:100.0 分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 认知对比原理的作用主要是让人们: √ A 看到两者的区别 B 明白差距的原因 C 接受较差的结果 D 找到进步的方向 正确答案: C 根据马斯洛的理论,下列选项不属于生理需求层次的行为是: √ A 避难 B 吃饭 C 睡觉 D 喝水 正确答案: A 为了满足员工自我实现层次上的需求,管理者应该: √ A 赞扬员工的表现 B 保证足够的休息时间 C 给予事业成长机会 D 组织团队 正确答案: C 下列选项不属于期望理论中的动机类型的是: √ A 经济动机 B 精神动机 C 社会动机 D 休闲动机 第 1 页第 1 页 直线经理的员工激励技巧 测试答案 正确答案: B 下列四项属于期望理论中的社会动机的是: √ A 渴望得到表扬 B 希望得到提拔 C 盼望聚餐机会 D 希望多涨工资 正确答案: B 对于处于群体职业倦怠的员工,最适合的激励策略是: √ A 旅游激励 B 利益激励 C 培育激励 D 竞争激励 正确答案: D 作者认为,现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性包括: √ A 时代性 B 激励性 C 挑战性 D 协调性 正确答案: B 现今流行的《同一首歌》企业版活动,其实是对员工进行的: √ A 慰问激励 B 娱乐激励 C 授权激励 D 亲情激励 第 2 页第 2 页 直线经理的员工激励技巧 测试答案 正确答案: B 以下对于动机的描述,正确的是: √ A 爱心行为没有任何动机 B 一件事情在不同时期可以有不同的主导动机 C 经济动机是不好的动机 D 动机是不会发生转换的 正确答案: B 以下对员工激励的表述,不正确的是: √ A 以满足员工的需求为手段 B 必须靠激发员工的内在潜能来实现 C 可以根除职业懈怠 D 以达到绩效目标,实现双赢为目的 正确答案: C 判断题 处于社会底层的人,没有自尊和社会地位层次的需求。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 管理者应该审时度势,抓住员工当前的主导动机进行针对性管理。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 对员工进行旅游激励,企业只需报销一切费用,其他事情都交给旅行社决定即可。此种说法: √ 正确 错误 第 3 页第 3 页 直线经理的员工激励技巧 测试答案 正确答案: 错误 如果下属急切地想获得上级表扬,这说明他动机不纯,直线经理应该坚决不对他进行激励。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 企业倡导安全生产,其实是为了满足员工安全和保障层次的需求。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 第 4 页第 4 页 直线经理的员工激励技巧 测试答案 第 5 页第 5 页

文档评论(0)

ccccccxx + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体临沂冉通信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371300MA9576790T

1亿VIP精品文档

相关文档