企业人才战略标准制定(智联招聘) .pptxVIP

1; 准时参课。 在课程进行时不喧哗或随意走动。 课程期间不可拍照、录像、录音。 关掉您的手机或者将手机调至无声、震动;我该用什么样的人？;马云：“千万别把飞机的引擎装在拖拉机上！”;米格—25效应！;谁是我们要找的人才？;吸英雄——如何吸引人才;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:45:0415:45:0415:457/17/2021 3:45:04 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:45:0415:45Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:45:0415:45:0415:45Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:45:0415:45:04July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:45:04 下午15:45:04七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:45 下午七月-2115:45July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:45:0415:45:0417 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:45:04 下午3:45 下午15:45:04七月-21 ;我们想要招对人，首先弄清楚我们需要什么样的人！很多人把标准定错了，导致南辕北撤！;不同行业和企业、不同发展阶段、不同层级、不同职位等需要的人都不一样！;不同行业和企业、需要的人不一样！;;不同层级的用人不一样;不同战略方向和环境的用人不一样;日资企业的用人标准;知名企业的用人标准;知名企业的用人标准;;案例2：某电子企业的用人困境;知识 技能;;20项最常用的能力素质;;能力素质模型库;财务人员需要什么素质？;研发、设计人员需要什么素质？;销售人员需要什么素质？;销售人员需要的6大素质及判断技巧;;企业人员面试的六大误区;企业人员招聘的六大正确理念;理念之二: 坚持用人所长;理念之三: [学历]不代表[能力]; [经历]不同于[经验]；;企业人员招聘的六大正确理念;企业人员招聘的六大正确理念;企业人员招聘的六大正确理念;吸英雄——如何吸引人才;不同阶段的人看中的不一样？;怎样吸引英雄？;怎样吸引英雄？——优秀企业招聘广告片欣赏、广告词;怎样吸引英雄？——我们展现的风貌;怎样吸引英雄？我们需要配套的激励机制和措施！;只要我们找到了路，就不怕路远——英雄辈出、人才济济！