企业信息化的基础 .pptxVIP

;目 录;第一篇 市场竞争与企业对策; Internet将地球变成“地球村” 我们的一切正在“数字化” 市场反应速度要求“快！快！快！” 企业的“淘汰率”正在上升 企业经营趋向无国界化（跨国经营） 企业竞争全球化（WTO）;企业面对的市场骤然放大至全球范围 企业、客户、合作伙伴、消费者间可深入交流 企业可以和全球任何角落的供应商与经销商合作; 市场全球化 = 竞争全球化 技术优势的丧失 竞争者数量剧增 竞争层次提高 客户有足够多的选择，商机稍纵即失; 产品品种多样化 制造能力柔性化 营销半径扩大化 物料来源市场协作化 发展模式集团化;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:55:2001:55:2001:557/19/2021 1:55:20 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:55:2001:55Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:55:2001:55:2001:55Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:55:2001:55:20July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20211:55:20 上午01:55:20七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:55 上午七月-2101:55July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 1:55:2001:55:2019 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:55:20 上午1:55 上午01:55:20七月-21 ;2、制造业的管理难度与面临的主要问题;赶上新经济的潮流或者被消灭!!!;差距 工业发达国家 工业社会?后工业社会?信息社会 我 国 农业社会?半工业社会 产 品 几十年一贯制 不断翻新 变形设计 高技术含量 仿制 独占（专利??? 管 理 粗放 精细 严格管理 科学管理 深入基层 先进的技术支持 管理者水平 人、技术、组织的集成 观念落后 基础设施水平低 管理落后 产品开发能力差; 如何参与竞争？ 如何在21世纪能有一席之地？ ――按西方工业国过去的发展模式 先工业化再信息化 相当于1840年的大刀对洋枪 ――以信息化带动工业化，发挥后发优势 推进社会生产力跨越发展;结论 信息技术的飞速发展， 世界范围的竞争日益加剧， 中国已经溶入全球一体化市场 以信息化带动工业化，发挥后发优势 在观念、体制、管理、技术四个方面 用信息技术改造提升传统产业 推进企业跨越发展;企业新现实下的新对策;政府对策 2000年10月召开的党的十五届五中全会上党中央明确提出：当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化， 发挥后发优势，争取实 现社会生产力的跨越 式发展。; 2001年，国家经贸委、信息产业部等部门联合将“建立和完善以财务管理为核心的信息化管理系统”列为今年推进企业改革工作的重中之重。 2002年，国务院成立信息领导组，朱总理任组长。;;;第二篇 企业信息化与ERP概览;何为企业信息化？;; 什么是 ERP ？;;知识市场;互联网时代企业管理的七个领域;;;薪酬福利; ERP系统-