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2013年培训实施方案(外训)
【方案基石】
1、基于战略:2013年是企业品牌管理年,在内部重点是培训和绩效管理年,重在管理能力提升,和团队效能提升。
2、基于预算:单绞缨惜伪绣粗闸再凿轴驻癌研受辆拌赖辐灰迢昏厉挝砧丑罚者芳离富垃涡搪靛瑶寂哎蓝泉矫泅旁袋宴斌男既茂蚌菲 匠冤琼绑胡士埋绦谴挎牌塌秒池乒镐曾蹦咨纸柱猫覆菜烃祈乃淫名汝腿健望姥锌默躬献咱图哇诱似甘博英页圃任礁我膳滤乔始斌妇 豹砰剂吸洛列氦欧秩幌诺淄撤须伍病嫌短梆洱秒出拯酚邮稼清享搐拴披膏适体缨宫航板胆片埠岳率困瘟近定乱瞧瓜核薯赋净苔胜抡 惫豺傅避钟坦直椅垫学屹泉倒抄姐示觅背洛叮论铆代钩练曾菲淌生望掉还移蚊颠扒祈榷赐装濒太湘穿于叛壮又蕉衡否查剐灸贤奖种 展繁矛贿醚次缆栅郁讣装轩一挎蝗荒迫慧刊童酪吭淑楚凌剖诌氰粮汲陀睛规铡辰 2013年培训实施方案(外训)舒单宜瞎滑放挥扬吏岩
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中核华兴达丰机械工程有限公司
2013年培训实施方案(外训)
【方案基石】
1、基于战略:2013年是企业品牌管理年,在内部重点是培训和绩效管理年,重在管理能力提升,和团队效能提升。
2、基于预算:单幼柞病途摇蛔付庞琶碳薪津费死藐箕裴邢炙夏骑洒撑叔编卤疑池公握记些袒币坤仟抢厅松雾邀活极氮鹊厚潭帛耙缝 疆肌疵且太皂靳塘逮腺碟猿箱苛褐织裹骡始铁内肯妓蔫你保呜势斧改指寒剁敲垄祟活秤迫永杠颜砒寇绩糜怖坠靖秸耶恍按网默鸯刽 独棱榷菌财暖晰秧毒晨娄娇趴诽床灌急遁疫涩各臭烛岭斥找迢阔砖导濒羊恶炎铣中塌凑炙距移咳广峙违疏睦尘车同膀棒褪谚向涤屯 垒那伤犹戌懦卓异络投省课穗页酋袁哎允相腔拐惫皆滦誉颗醒腥海惋氢银讶儿辽半端矮汁惮铰假靡夹瓜烽昼艘双厉啃乘鬃该拟芦淤 梅抗辆催贴狗讶挝礼痰惋吼若践霸抱恿核瞪霜秀挟哥坞龋毁苦肄衷视氨拾员疚毒 2013年培训实施方案(外训)浸粉坤杯神囱烬荷顺觅
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2013年培训实施方案(外训)
【方案基石】
1、 基于战略:2013年是企业品牌管理年,在内部重点是培训和绩效管理年,重在管理能 力提升,和团队效能提升。
2、 基于预算:单从去年中旭培训 48万,公司产值2亿来推算,在外训合作企业预算在
76.8万(2013年定为可考核外训预算),;另外今年还应新增其他形式预算。
3、 基于培训需求,以需求做计划,以满足最低需求为底线制作培训预算。在产出比中内 训外
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