企业内部培训师培训.pptx

企业内部培训师培训Train The Trainer;眼睛是心灵的窗户口才是智慧的门户;成功青睐;如果有一个岗位;学习目标;从毛虫到蝴蝶;培训公约;主要课程内容介绍;终身学习;为何要学习;企业培训师——才智时代的骄子;现代企业培训师应具备的理念;现代企业培训师应具备的理念;现代企业培训师应具备的理念;现代企业培训师应具备的理念;如何投资自己的一生;第一讲内部培训师应具备的观念与条件;内部培训师的基本素质;内部培训师的职责;内部培训师的角色;内部培训师的能力;学习的流程;表达能力测试（1分钟演讲）;要求;自我介绍;第二讲内部培训师关键表达技能训练;如何克服恐惧心理;如何克服恐惧心理;如何克服恐惧心理;如何克服恐惧心理;表达的误区;表达能力训练;快速朗诵;吐字训练;绕口令：初入江湖 ;绕口令：小有名气 ;绕口令：名动一方 ;绕口令：天下闻名 ;重音训练;注意说话的重音;语速训练;软口盖;停顿训练;肢体语言训练;用身动制造生动;故事接龙演讲训练;故事一：恐怖故事;故事二：科幻故事;看图说话(两分钟演讲);三分钟演讲;三分钟演讲;演讲模版;用心去讲;第三讲内部培训师专业课程设计;课程设计的重要性;专题设计;专题的选择;专题的定义;为什么要有专题;专题应具有的功能;专题内容设定;专题的范围;讲授对象的分析;预期效果;教案的编写步骤;专题的编写与制作;专题架构分析;专题名称;启;承;转;合;如何活络架构精髓;专题的编写与制作;教案设计;教案结构;注意;讲稿使用的基本原则;第四讲内部培训师授课能力提升训练;授课的心理准备;课程的基本讲授技巧;开头的技巧;开头的技巧;提问与反馈的技巧;互动的技巧;讲故事的技巧;做游戏的技巧;案例教学的技巧;讲师感染力塑造;赞美学员的技巧;结尾的技巧;讲师地雷探讨;讲师地雷研讨 ; 今天，你一开始上课时，问学员为何来此上课？有何期望？有位学员向你表示：[老师，坦白说，上这题目一点也没有用，该上的没来，不该上的却全来了。]，此时你会？ ; 你用竞赛的方式来引发学员参与的兴趣，没想到输的那一组，脸色都不好看，也表现对你的课程似乎索然无味的样子，此时你会？ ; 在上课过程中，你发现一、二位学员，在讲桌下面放着报纸，不相关的书刊，或涂鸦一些其它事情，此时你会？ ; 某一位学员举手反应，说[老师，你现在讲的，其实我们早就上过了，能不能跳过去？]此时你会？ ; 开始上课时，你发现教室太大了，而且学员都坐在后面，离得很远，你请学员往前坐，好象不太愿意，甚至有位学员告诉你：[听得很清楚，所以坐哪里都一样！]面对这样的情形，你会如何？; 有少数几位学员，对你讲授的某个部份，热烈地讨论，甚至针锋相对，而这个部分事实上并不是你课程的重点，此时你会？ ; 在讨论问题中，学员甲与学员乙为某个观点彼此有很大的出入，争议不休，如不再干涉，将严重影响课程进度，而你颇同意学员甲的观点，此时你会？ ; 有位学员向你提出异议，他表示，你所有课程内容，在他们手上书面资料都有，希望你能简介扼要些，此时你会？ ; 你采用角色扮演方法，进行一项练习，其中有一组并未演练，而是在聊天，此时你会？; 由于在课程中，有些学员一再提出问题，所以严重地影响你的讲授进度，时间已过了大半，而你却还有2/3的内容尚未进行，此时你会？ ;讲师检查表 ;讲师检查表;讲师检查表;讲师检查表