年电站生产工作计划.pdfVIP

XX 年电站生产工作计划 XX 年电站生产工作计划 XX 年 xx 电站生产工作的总体要求，按主管局安全生产 下达的任务、项目改造要求。坚持以人为本，以安全生产为 基础，以经济效益为中心， “多发电、发好电”的生产方针， 加强工作中的安全生产管理，努力实现企业生产经济状况的 进一步好转，确保安全生产目标、企业经济效益、社会经济 效益的最终实现。 XX 年是我站增效扩容改造的关键一年，由于各种原因， 许多原本计划上年度改造完工的项目而没完工，遗留下来的 工作给本年度的生产发电计划带来了艰巨的压力，新机组的 安装与生产发电是个相互的矛盾体，因为在安装新机组时， 我站的闭水系统难以保证机组水下蜗壳部分无水的要求，所 以只能要求主渠无过水，还有某些设备的安装要求在一定的 范围内无触电的危险，这些都与安全生产发电相互矛盾。要 做到统筹兼顾，只有在丰水期前拆装好一台新机组，与另一 台旧机组担负生产发电的要求，而这台旧机组则要等到冬季 苦水期间再进行更换。因此，今年的大概工作流程为：拆装 某台旧机组（丰水期前）—安全生产发电（新旧机组并列运 行）—拆装另台旧机组（枯水期）。 一、年度安全生产目标 1、经济目标：完成或超额完成发电量 200 万度的任务。 2、安全目标：全年无安全生产事故的发生。 3、生产目标： (1) 发电机组故障机隐患整改率达 100%。 （2 ）引水主渠过水期间安全率达 100%。 （3 ）丰水期间机组运行率达 99%以上。 （4 ）冬季枯水期间的设备检修与维护。 二、为使上述各项计划落实到处， XX 年全站各岗位应该 做好以下几个方面： （元月 1 号— 3 月 30 号） 完成某台机组的拆装更换、调试。确保能与另台旧机组 在丰水期间并列运行发电。加强全站在岗人员对新设备操作 技能的培训和《安规》学习。重点掌握设备事故、故障的处 理，提高对设备维护的能力。检修人员应对投入运行的设备 再次做精心的维护检查，努力杜绝因设备缺陷原因造成的发 电量损失。结合实际情况，组织开展运行各班组在不同情况 下的反事故及渠管人员的抢修、抢险的演练。 （4 月 1 号— 9 月 30 号） 此段时间属丰水期，力争完成全年发电量就是我站的经 济目标。要求检修、运行人员在对设备进行操作、检修前做 好充分的准备工作，在保证安全的前提下尽量缩短操作时 间，减小因操作时间长而引起的发电量损失。 合理调配负荷， 实现设备运行的最高效益，站部值班人员应该 =对厂房生产 情况进行跟踪、巡回检查、运行值班记录的分析，对新投入 运行的机组着重监测，及时发现处理各种隐患，将每天的生 产情况记录在案，对各种记录数据进行分析、查找问题，为 下一台机组的安装提供更好的技术支持。茅畈管理站的人员 应在主汛期间加强对引水主渠的巡视次数，特别是在恶劣天 气下、往年故障多发地段的巡查，抓好安全薄弱环节的有效 监控。合理调控渠水位，以利用高水头发电为中心，兼顾农 田、冷水茭白灌溉的社会效益。做到水资源利用的最大化， 确保我站的经济效益。 （10 月 1 号— 12 月 31 号） 今年这期间如主渠供水正常，则要以发电生产为主。如 主渠停水，则要对另一台旧机组进行拆装更换调试、对当年 投入运行的新机组进行检修维护、消缺、及某些部件改正的 工作。 三、技术资料、设备的管理 考虑到我站以往对运行维护管理过程中的原始记录，图 纸资料的欠缺。本年内将不断对需要的技术资料、台账进行 完善。 1、图纸、资料分类、标示、对现场接线更改之后及时 对图纸做出修改。 2 、每次监测、测量后的技术数据应及时记录在案，以 备以后有据可查。 3 、做好设备消缺工作的情况，对