产品经理实用指南 .pptxVIP

目 录;第一单元 市场部的职能与产品经理的角色; 市 场 部 的 工 作 性 质; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:17:5510:17:5510:177/22/2021 10:17:55 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:17:5510:17Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:17:5510:17:5510:17Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:17:5510:17:55July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:17:55 上午10:17:55七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:17 上午七月-2110:17July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 10:17:5510:17:5522 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:17:55 上午10:17 上午10:17:55七月-21 ; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市 场 部 的 主 要 任 务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务; 市场部的主要任务;如何做一名成功的产品经理？; 你心目中的好产品经理 ？;世界上没有不可认识???事物，只有未被认识的事物市场是无形的，但市场是有踪迹的; 有计划地收集并分析与营销决策相关的信息及数据，以此作为营销经理的决策依据。这样的方法及过程即市场调研。;在什么情况下需要进行市场调研;在什么情况下需要进行市场调研;在什么情况下需要进行市场调研;;市场调研流程 (1);市场调研流程 (2);;;;;;;;;;;;;;;;;; 第三单元如何编写高质量的市场计划;总体目标，政策，方向。 您所处的地位？ 部门目标。 市场及产品分析。 客户人群的确定。 产品的市场定位。 SWOT分析。 产品的目标设立。 您所追求的目标？ 产品的推广策略选定。 您达到目标所需采取的方式？ 市场推广活动计划与日程。 制定执行过程的监控与调整方法。; 市场计划的书写; 市场计划的书写; 市场计划的书写; 市场计划的书写; 市场计划的书写; 目 标 设 定; 市场计划的书写; 市场计划的书写; 市 场 计 划 的 书 写;如何分析你的市场及你的产品 ;市场/需求 Market/Needs: ;怎样细分市场;为什么要对市场进行划分？ ;市场分析 ;市场分析 ;市场分析 ;有关主要竞争产品的资料 ;(3)市场环境分析 ;全面评估公司现有产品——波士顿市场占有率矩阵图 ;如何进行有效的产品管理 ;Product 产品;2、产品的特性分析与生命周期管理 ;(2)产品生命周期管理;生命周期特征 ;3、产品定位(Positioning);4、如何给产品定位;;品 牌 图 ;5、SWOT分析 ;(2) 为什么要作SWOT分析？;(3) 如何作SWOT分析？ ;第二步：优势和弱势 总是来自于： ;第三步：对各因素评分 ; 决定各因素的重要性(举例