产品质量先期策划(48) .pptxVIP

产品质量先期策划 Advanced Product Quality Planning; 质量--- ？？？ ;质量管理体系---- 企业利润管理体系 APQP---- 产品质量管理体系;质量管理体系----企业管理的战略性决策 APQP是实现企业利益的战术措施 APQP----产品实现的战略性决策 FMEA、CP、SPC、MSA是产品实现 的战术措施;五大工具的关系;ISO/TS 16949 对 APQP 相关要求;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:32:5922:32:5922:327/20/2021 10:32:59 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:32:5922:32Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:32:5922:32:5922:32Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:32:5922:32:59July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:32:59 下午22:32:59七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:32 下午七月-2122:32July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:32:5922:32:5920 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:32:59 下午10:32 下午22:32:59七月-21 ;改版说明; 它指导按时间进度有条不紊地进行产品和过程的开发 它是产品质量的诞生过程，促进对问题的早期识别，并体现以预防为主的特征 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系使公司具体产 品开发以满 足顾 客 要 求从而提高公司利润。 ; 第一阶段 计划与确定项 目 第二阶段 产 品 设 计与 开发 第三阶段 过程设 计 与 开发 第四阶段 产 品 及 过程确认 第五阶段 反 馈?? 估 及 纠正 措 施 ;Understand Customer Expectations 了 解顾客期 望 Assess Feasibility of Proposed Design 评 估 所 提 出 设 计 的可 行 性 Identify Costs, Timing, and Constraints 识别 所 需 费 用, 时 间 和制约 Determine Assistance Required from Customer 明确需要从顾客处所得到的帮助 Identify Documentation Process/Method 确定文 件 记 录 的程 序 与方 法;产品开发设计控制计划图;让我们从实际的角度来理解这五个过程;想做生意了！;来新生意了;知己知彼！;仔细分析;老朋友，新要求;确定项目和发展方向;决定一试;项目批准;1.0 计 划 与 确 定 项 目;小结：第一阶段的目标有两个;故事继续;第二阶段 产品设计和开发;图纸出来了;样品出来了！;达成一致;;;小结：第二阶段的目的;更大的挑战;过程设计和开发;新的问题;你的答案;试生产后工作的策划;;小批量试验;结果研究和问题解决;有志者事竟成;生产件提交;;正式生产、第五阶段;;五大工具的关系;是每一个项目就要做到所有吗？;谢谢！