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提倡服务式管理提升司法装备水平 法院作为国家审判机关，其工作主要包括两项，一是审判工作，二是司法行政工作。近年来，市二中院倡导“服务式管理”理念，通过提高服务质量强化管理，通过强化管理促进更高质量的服务，全面提高司法行政装备保障水平。规范化管理，有章可循。院针对司法行政工作管理项目多、事务杂、任务重的特点，成立后勤事务管理委员会，制定近50项规章制度，使管理的各个阶段和各个环节均有章可依，有规可循。一是强化责任意识，切实管好、用好国有资产。制定固定资产、物资采购申领等规定，明确固定资产范围，加强固定资产管理，严格履行固定资产购置、入库、发放、使用及报废的审批手续。二是严格财务纪律，不断提升财务工作能力。先后制定有关加强财务管理的25项规章制度，规范操作流程，加大监督力度。认真做好预算编制工作，建立经费保障长效机制。制定代管款管理规定。三是立足审判，致力规范档案、文秘工作。扎实开展归档报结工作，完善归档操作流程，严格验收标准，确保档案工作保管科学，内容完备，安全保密。 智能化管理，提高效率。充分运用信息技术手段，为审判、管理工作提供技术支持。硬件方面：在远郊4个法院相继设立远程法庭，开发运用远程审判系统，得到最高法院常务副院长沈德咏的肯定。2002年8月，院审判办公楼被评为全国法院系统第1栋通过正式评审确认的甲级智能化审判办公楼。2007年，完成对中心机房的改造