中国联通组织结构设计(41)4 .pptx

组织结构设计;;;;国际投资者将会对没有清晰合理的组织结构的上市公司股价进行折扣;;;联通现在所急需改进的主要方面;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:06:2810:06:2810:067/22/2021 10:06:28 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:06:2810:06Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:06:2810:06:2810:06Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:06:2810:06:28July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:06:28 上午10:06:28七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:06 上午七月-2110:06July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 10:06:2810:06:2822 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:06:28 上午10:06 上午10:06:28七月-21 ;;国际领先的电信公司都已成功的转换为面向客户的组织结构;;; * 采购部的职能可考虑划归其他职能部门，如技术部或计划财务部负责 ** 各地分公司包括联通在各地的分公司和国信在各地的分公司，并将逐步整合 *** 近期可与数据合并 资料来源： 麦肯锡分析;;互联网/电子商务业务独立于数据业务的主要因素;产品业务单元、各地分公司、共享服务单元职责综述;中小企业/ 个人用户;;;;;运行监控;;建议的营销与销售的责任划分;客户服务与计费中心责任必须分明;建议的资金管理责任描述;;;;;;共享服务单元–长远方案;;联通人员对现组织结构方案提出的问题;完善组织结构所需的下一步骤;;管理程序对公司的业绩至关重要;;;;;成功的重组方案的必有性质