仓库实效管理技能.pptxVIP

仓库实效管理操作技能主讲： 吕信福提 纲仓库管理的概念仓库的构架与职能货仓的规划物料的堆放方法料位的设定标识物料的收发运作物料的储存与管理仓库的盘点管理“6S”管理一、仓库管理的概念 1、仓库管理的含义 产品在生产成商品的过程中，因各种原因而造成的一个暂时存放地；仓储物品收发、结存等活动；目的：保证企业的物品在生产过程中完好无损，确保经济生产的正常运作；记录、登记并做好帐、规划等综合管理。一、仓库管理的概念 2、仓储管理的作用 为财务部门提供核算成本的信息来源；为生产部门提高生产效益起辅助作用一、仓库管理的概念 3、仓库应具备的功能材料、半成品、成品进仓库的管理；材料、半成品、成品分类、整理、保管；供应生产所需的材料、产品并做好服务；材料账目记录，并使帐物卡相符。二、仓库的构架与职能 A、仓库规范的原则符合生产工艺的要求；达到进出便利的原则。二、仓库的构架与职能 B、仓管员的工作职责（收、发、管）按订单点、收货，并检查；经QC检验合格后进入合格规划，并存放好；按存放场所整理、整顿，符合“6S”要求，并预防产品质量发生异变；按领料单或备料单发放货物；做好料帐出入库记录与定期盘存；二、仓库的构架与职能 C、仓管员的管理职责1.负责仓库的日常管理事务；2.按规定收发料；3.做好每日的帐务记录；4.策划与规范仓库库区，使能合理摆放；5.仓库的安全与保管工作；6.盘点工作的具体安排与监督；7