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素质拓展计划方案书 素质拓展计划方案书 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 素质拓展计划方案书 PAGE 素质拓展计划方案书 一、拓展训练背景 因为企业的业务快速扩充，规模日趋扩大。人员需求愈来愈大，新进职工愈来愈多，部分新进职工还未能充足职业化，他们的责随意识、交流意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新职工特训目的，打造一支优秀的蓝韵人力资源队伍，培训展开部经过充足的商讨，以为有须要在新职工特训中增添团队拓展训练。 二、拓展训练目的 ⑴建立主动交流的意识，学习有效团队交流技巧。 ⑵打破成规，从头审察自我，增强创意思想能力。 ⑶增进学员相互认知和理解，提高团队的相信和宽容。 ⑷熔炼团队精神，增强团队凝集力，建立合力取胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的以下素质和意识将获得提高 ⑴踊跃主动的交流精神 ⑵共赢思想、补位意识 ⑶面对变化的正确管理方法 ⑷对团队拥有高度的责任感 ⑸富于创新精神、主动求变 ⑹赏识他人，鼓舞他人，赞叹他人 四、方案设计理论特色 项目方案整合训练内容包括室内项目方案和户外项目方案， 整个 1 培训中体力与脑力活动充足联合，在项目方案的实行中充足进行体验和感觉，并共享他人的领悟与感悟。一系列活动使得参训职工对整个培训保持高度的热忱及参加感，项目方案设计环环相扣，对于一些基本理论在项目方案中进行意识、领悟和理解，再分享议论并交融贯串形成理论，从而运用到实质工作、生活中间。 五、拓展培训纪律要求 ⑴培训时一定严格恪守培训规则和企业相关纪律，禁止离开团队私自行动。 ⑵参加培训时一定穿运动鞋，着装简短适合运动，女士请不要穿裙子。 ⑶如患有不适于参增强烈运动疾病人员应预先通知培训组织者，以作一致安排。 ⑷请保持训练地区的整齐，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 ⑴参训人员：新职工特训班全体职工 ⑵拓展地址：武汉诚智拓展训练基地 ⑶培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行项目方案，教练就项目方案的目的和作用对学员进行指引，学员对项目方案过程进一步进行体验和感觉。 ⑷课程流程规范：(略) 七、拓展训练项目方案方案 2 项目方案一：报数 ⑴所需时间：45分钟左右 ⑵小组人数：15人至20人左右 ⑶所需物件：秒表 ⑷项目方案概括：一个对于促使团队效率项目方案 ⑸项目方案目的： 使团队经过竞争提高他们的效率; 使队员仔细领悟自己在团队里肩负的责任; 让团队领导发现团队问习题，改良团队管理方法，提高团队领导力。 ⑹项目方案规则： 将全部参加的人，在两分钟以内分红平均分红两组。 精选男女队长各一名，组织团队进行竞赛，队长不参加竞赛。 教练要求队长起誓，问三个问习题：“有没有信心战胜敌手”、“若是失败，敢不敢于面对队员的责怪”、“若是失败，愿不肯意肩负由此所带来的全部责任” 全队学员进行报数，速度越快越好。 分别进行6轮竞赛，每轮竞赛间隔歇息1分钟。 每轮竞赛进行赏罚。输者，由队长带领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌认输，恭贺你们!”并由男女队长做俯卧撑 次，若是此后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递加。赢者，将全队哈哈大笑，以示成功。 3 记录每轮竞赛的结果。⑺项目方案结束，教练指引大家议论： 每一个人都赞同全部的建议吗?若是不是，为何? 说说责任心对我们人生的领悟? 项目方案二：一圈究竟 ⑴项目方案时间：45分钟左右 ⑵小组人数：18人左右 ⑶所需物件：呼啦圈 2个 ⑷项目方案概括：人与人之间经过交流相互认识，达成共鸣。此项目方案旨在检视一个团队中人员相互交流的情况，同时帮助通畅交流渠道，以推进此后的相互协作。 ⑸项目方案目的：使学员相互以非语言形式进行交流，以高难度交流形式达成低难度活动。 ⑹项目方案规则：全部学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位。在活动过程中，不可以以语言为交流工具，只好依赖肢体语言和眼神进行交流，相互拉着的手不可以松开，也不可以用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间达成。 ⑺项目方案结束，教练指引进行议论： 各位刚刚是如何达成目的的? 刚刚最重点的改良动作是什么? 勇敢讨教各位，平时工作中能否也能这样互动，相互模拟学习，形成公式? 4 (4) 你以为刚刚的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么 ? 变化：能够思虑以不一样方式传达呼啦圈。项目方案三：相信背摔⑴项目方案时间：45分钟⑵小组人数：不限⑶所需物件：背摔带⑷项目方案概括：一个对于促使团队相信的项目方案⑸项目方案目的：这是一个震动力较大的项目方案，目的为挑战 自我的安全区，成立对团队队员的相信，感觉这类相信给你带来的个人打破。 ⑹项目方案规划： 第一让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。 让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。 当教练确