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《业务员教材》笔记
除非销售发生,否则什么都没有发生。
专题一:
销售是什么?
▲介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程
欲望得到满足 了解需求、互动掌握信息、赢得信任
问题得到解决
销售不是什么?
▲自说自话。(一股脑的解说商品的功能)
▲向客户辩论。(客户要是说不过你,他可以以不买你的东西来
赢你。)
▲我的东西最便宜,不买就可惜。
▲口若悬河,客户没有说话的余地。(让客户说话,从中了解他
的需求信息。让客户信任你)
▲听众 用面部表情和身姿来表达内心感受
聪明委婉的提出问题
学会守口如瓶,保守秘密
专题二:
销售技能能为你做什么?
▲销售自己,谋取理想职位。(同样一个人,具有同样的专业能力,但
是起点不一样,结局的差别就非常大。如果你想在这个职业上有所收获,就必须
慎重考虑起点。)
销售自己——把自己销售给一家优秀的企业
△寻找潜在雇主
分析自己:清楚属性、特性、功能档次以及价位
兴趣所在:
定位自己:喜欢、适合什么
寻求目标企业的资讯
媒体资讯:发展前景、竞争情况
电话资讯:行业发展力、市场占有率、企业规模、业务状况、市场开发区
域、人员状况、发展速度、激励机制、管理水平、培训、待
遇等。
寄出产品说明书(个人简历)
得体近照:是近期照,而不是高中照
信尾警句:加一条警句,可以胜人一筹
提高频次:让你的名字反复出现
△初步接触
接受面试:表现自然,接触融洽。(你没有第二次机会去塑造美好的第一
印象)陈述以往的工作经历和生活经历,表明你善于沟通,富有团
队精神。
△资格评估:我适合吗?适合我吗?
生存条件:企业给予销售人员的基本条件——有业务可做
产品线:
发展前景:决策班子和管理班子是核心,经营能力看市场占有率、发展
速度、企业规模,激励机制看士气高低,领导的魅力看凝聚力,员工发展空间看
培训、工资待遇
△讲解示范:模拟面试。
表明资格:你的工作将使他们受益,而不是提待遇问题。
企业计划:关于未来的计划
企业的产品线:
企业的计算机及其他设备情况
招聘职位的职责和要求。
(面试过程中可以提问,问题越具体,面试者对你的印象会越深,中肯的问
题表明你对工作感兴趣,你可靠忠实值得信赖聪明有能力有幽默感)
△隐忧表述:将你的隐忧向未来的老板说清楚
△成交:提供的工作不满意,可以问,“我什么时候可以开始„„工作”
我对谁负责
谁负责我的培训
我会得到多长时间的培训,现场还培训基地
开始工作前计算机里的资料可以带回家去吗
我需要准备什么材料
我的合作者是谁
经营自己——做优秀的销售人员
△判断同事:不是每个人都喜欢你,但是你要喜欢他们。
心存感激:
交往技能:记住对方的名字、善与赞扬(对方用心思的地方,就是值得赞
扬的地方。时时刻刻用心去赞扬)、诚信交往(投我以木桃,报之以琼瑶)
提升自己——做成功的销售人员
专题三:
销售无处不在
专题四:
销售的过程及应学习的技巧
销售的八个步骤:
▲销售准备:销售人员的基础准备、销售区域的准备、开发准客
户的准备
▲接近客户:直接拜访技巧、电话拜访技巧、销售信函拜访技巧
▲销售主题:抓住时机、开场白技巧
▲调查询问:事前调查、确定调查项目、向谁做实事调查、何种
调查方法、调查重点、开放式询问技巧、闭锁式询问技巧
▲产品说明:特性、优点、特殊利益,将特性转换利益技巧、产
品说明的步骤及技巧
▲展示技巧:如何撰写展示词、展示演练的
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