三送三禁服务企业实施方案与三重一大自查报告汇编.doc

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三送三禁服务企业实施方案与三重一大自查报告汇编 三送三禁服务企业实施方案 一、活动内容 (一)主动作为。主动与服务企业联系,梳理资料、送去城市管理的有关政策,上门解答文件精神,提供咨询,使服务企业熟悉城市管理的政策,帮助引导企业用好政策。采取走出去、请进来的办法,走出去送政策、解难题,为企业发展出谋划策,请进来征求意见和建议,为企业排忧解难。 (二)转变工作职能。由“传统服务”变“创新服务”,由“等待式服务”变“主动性服务”,由“要我服务”变“我要服务”。真正做到:职能转变有举措、作风转变有气象、服务效能有提高。严查、严控、严防“以收代罚”、“以罚代管”、“吃拿卡要”等“三乱”问题。建立为企业服务长效工作机制,努力实现服务载体创新,服务形式拓展,服务质量优化,使服务企业工作制度化、规范化、常态化。 (三)把握尺度。要正确认识热情服务与严格执法的辩证关系,不断总结经验,做到既把政府的关心和温暖送进企业,又要了解和掌握企业意见和建议;既要管理前置、告知到位、服务到家,又要按照相关法律法规严格执法,努力实现服务与执法“双赢”。 二、活动步骤 动员部署。 3 月底前各部门根据自身实际,完成方案制定和贯彻部署。 第1 页共4 页 组织实施。 4 月上旬至 9 月底根据实施方案开展“三送三禁”服务主题活动,创新活动载体,多形式开展活动。 测评评议。 10 月上旬至 11 月底根据要求组织相关服务对象进行座谈和测评。 总结提高。 12 月上旬对“三送三禁”服务活动情况及效果进行总结,并于 12 月 5 日前报局监察室,做好各类资料的收集整理、汇总、归档,迎接市里检查。 三、工作要求: (一)提高认识。各部门要高度重视“三送三禁”是优化和推进城市发展环境的重要举措,要牢固树立心系发展、服务企业的公仆意识,在能办事、快办事、办实事上下功夫,确切做到知企情、排企忧、解企难。 (二)精心组织。各部门要全面发动,统筹安排,密切配合,加强与企业沟通协调,建立“三送三禁”工作情况台帐资料和定期汇报制度,营造服务企业的良好氛围。 (三)求真务实。避免形式主义和走过场,坚持做到:送下去的是关心和温暖,带回来的是意见和建议。安排好“三送三禁”工作的时间节点,有条不紊、扎扎实实去开展这项工作,使“三送三禁”工作在我局取得实质性效果。 第2 页共4 页 三重一大自查报告 按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》 ( 都纪 发[XX]7 号) 精神,我办党组对此项工作进行了认真的安排部署,对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查,经过自查,我办今年以来按照规定,严格落实,没有违反规定和制度的事件发生。现总结报告如下: 一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度 凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定,讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议,组织落实过程中要争取纪检监察的监督,办结最终结果向市纪工委局反馈,并在一定范围内公开。 ( 二) “三重一大”事项集体讨论前,应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导,主管领导负责在集体会议上通报,与会人员逐一表态,提出明确意见。 ( 三) 机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。由党组会议决定的事项,要坚持民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决 定,会议记录由专人负责 ; 由行政办公会议决定的事项,要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定,会议记录由综合科负责。 ( 四) 移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人,副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。 ( 五) “三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。 二、严格履行“三重一大”工作程序 第3 页共4 页 凡涉及“三重一大”工作,办党组都采取了征求意见、报告上级 主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。 三、严格执行“三重一大”工作制度 今年以来,凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要 项目、大额度资金的使用,均严格按照制度办事,包括所涉及的以下 相关工作: 1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜 ; 2、解决移民上访中重要事项处理的决定 ; 3、划拨给乡镇项目扶持资金、部门基础设施费的决定。 以上是三重一大自查报告,希望对大家有所帮助。 第4 页共4 页

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