EPC项目项目管理系统要点.docx

EPC工程工程管理系统要点 EPC工程工程管理系统要点 EPC工程工程管理系统要点 合用文档 工程管理要点 合同管理要点 1.1 勘探设计合同管理要点 1.1.1 目的与合用范围 1〕为了促进对外经济活动的睁开，加强合同标准化管理，防范经营风险，提升合同质量，保证合同的全面履行，保护总院合法权益，依照?中华人民共和国合同法?及相关法律、法规，结合总院实质状况，特制定本方法。 2〕勘探设计合同包括设计、勘探等合同〔协议〕 。 3〕合同管理范围包括：合同的订立、履行、改正、清除、瓜葛办理、归档和合同章的保存等。 1.1.2 合同的订立 1〕订立勘探设计合同，必定遵守国家的法律法规，贯彻同样互利、协商一致、等价有偿的原那么。 2〕合同必定具备标的、价款、履行的限时、地址和方式，违约责任、知识产权保护和归属等主要条款。 3〕合同原那么上由经办部门起草，重要合同或特别合同能够由法律顾问或邀请外面专家参加起草。 如由对方起草合同， 经办部门应该认真审查并提出建议。 4〕对勘探设计分包合同，由经办部门对拟签约对象的营业执照、资质证书、 技术和产质量量等方面进行资格审查，以确定其可否拥有对合同的履约能力，并查证对方签约人的合法身份和法律资格。 5〕合同的订立严格按生产经营的相关合同审批流程进行，各环节评审过程采用会签评审。必要时采用会议评审方式。 6〕合同会签评审内容应该包括但不限于：合同标