卓越班组长培训课程 .pptx

卓越班组长;目录;第一节、关于领导力;二、提升领导力的两个目的;第二节、领导力不是天生的;一、领导风范并非与生俱来;1、成为一个值得让人信赖的管理者;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:39:2909:39:2909:397/18/2021 9:39:29 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:39:2909:39Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:39:2909:39:2909:39Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:39:2909:39:29July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:39:29 上午09:39:29七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:39 上午七月-2109:39July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:39:2909:39:2918 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:39:29 上午9:39 上午09:39:29七月-21 ;2、提升领导力的基本心得;二、自我成长的六种方式;7、所谓的学习能力与教育三则;三、六种能力构造领导才能; 6、鼓动力（就是指管理者在面对众多部下时，能积极推动部下对工作产生干劲并朝目标前进的影响力）。;四、强化领导能力;1、领导力必备的两个条件;5、人际关系;6、成为让人听从命令的管理者;7、学会与上司沟通;第三节、如何提高领导力;三、一天30分钟的学习与换角度思考;四、在困难中得到磨炼;第四节、磨炼自己的沟通技巧;5W1H与五按、五干、五检解说;五检、五按;五干;二、沟通的六个重要事项;2、沟通时需要注意的事项;3、让部下清楚了解上司的指示、命令;4、避免抽象的指示;5、成为“聆听高手”的五大个重要事项;