原创力文档- 1、本文档共81页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;; 中国企业家离比尔.盖茨有多远 ;中国企业家离比尔.盖茨有多远 ;中国企业家离比尔.盖茨有多远 ;总经理标准：;总经理职位种类：;总经理职业特征：;三、总经理工作职位特点 ;;;（二）关系的挑战与困境 ;;;;总经理角色; ;一、名誉领袖;二、领导人;部属们仰求您的领导，您必须带领他们走向您所指的方向。因此您该： ;三、联 络 人 ;四、侦 探 ;五、传 播 者 ;传 播 者 ;六、发 言 人 ;七、企 业 家 ;八、危机管理者 ;九、资源分配者 ;十、谈 判 者 ;;;总经理的使命; 总经理的作用 ;二、统筹全局的组织作用 ;三、步调一致的指挥作用 ;四、鼓舞职工奋进的激励作用 ;五、推进合作的协调作用 ;六、刚柔相济的控制作用;总经理的素养 ;二、具有高度权威性的指挥员形象;; 五、具有社交魅力的社会活动形象 ;作为总经理的更多体会-1;如 何 做 上 司;如 何 做 上 司;要有做老总 的观念;;;;;;;;;;;;6，平衡;7，如何处理公司内部关系;;;;;;;;;; 总经理的外在形象;; 二、总经理在最初4分钟树立形象的艺术 ;四、总经理应用劝说技巧树立自己的形象 ; 五、总经理应利用否定对方观点的机会来树立自己的形象 ; 六、总经理应利用道歉艺术树立自己的形象 ;八、总经理形象与服饰; 十四、交谈中总经理应避免的不良形象 ; 十五、总经理进餐时的形象塑造 ;;;;
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）