工厂Layout分析和设计教材.pptxVIP

工厂Layout分析和设计Layout 的概要Layout 计划的顺序系统Layout 计划的预备分析Layout 分析及技术基本Layout 计划Space 计划作业领域与设备的布置 Layout 的诊断和评价 Plant Layout是指为增加装置，设施，资材，人力资源和能源使用的效率性，对公司或工厂内所有的物理设施重新布置组织化的一系列系统性活动1. Layout的概要1)Layout的概要?为使生产容易安全方便地进行，把4M画在图1.Layout计划的基本内容1.在哪里2.把什么3.以多大的空间4.以什么样的关系配置2.Layout计划的阶层结构Operational Level 作业领域的资源配置作业领域内/设备的配置Tactical Level 车间/规划的布置建筑/部门的布置决定工厂位置Strategic Level 1. Layout 概要3. Layout的目的4. Lyout计划的类型别特征1.新工厂扩建：限制条件比较少2.新产品开发：考虑与原布置的关系和互换性3.产品设计变更的消极活动4.降低成本活动：原工厂Layout的合理化1.降低成本2.质量的最小佳化3.人力资源/设备/空间/能源的有效利用4.作业环境更加安全方便5.缩短生产LeadTime 6.其它5. Layout计划的基础情报Marketing/销售设计/Engineeing部门经营管理/企划库