工程项目全过程管理透析.pptxVIP

工程项目全过程管理——某大厦建设全过程透析FMDMPMInvestor投资者DMPMDeveloper开发商PMDesigner设计商PMContractor承包商PMSupplier供货商FMOperator运营商professional management of construction project in relation to project lifecycle(涉及建设项目生命周期的专业化项目管理）Implementation Phase（实施阶段）Decision Phase(决策阶段）Operation Phase（运营阶段）PreparationDesignConstructionDM - Development Management（开发管理）PM - Project Management（项目管理）FM - Facility Management(物业管理）我国基本建设程序：②可行性研究③设计工作①项目建议书④实施准备⑤建设实施⑥竣工验收、交付使用决策阶段项目建议书 项目建议书使业主单位向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件，是对建设项目的轮廓设想，是从拟建项目的必要性及大方面的可能性加以考虑的。 项目建议书的报批1（1）主管部门报送项目建议书的请示文件 项目建议书的报批2（2）拟在城市规划区内建设的非生产性建设项目，必须附有城市规划行政主管部门签发的选