如何做一名合格的团队领袖.pptx

;什么是团队/什么是领袖;;;;属员心声一;销售团队管理的七把利剑 一 辅导;属员心声二;销售团队管理的七把利剑 二 沟通;沟通的原则;属员什么时候干劲最大！;属员心声三;销售团队管理的七把利剑 三 激励 ;属员心声四;人性化管理≠放任自流;属员心声五;一定要有一套评估现在的 销售方式和销售行为的一套系统， 这样才能保证销售员每天工作量是足够的。 ;你是以什么标准在给属员打分... ;属员心声六;销售团队管理的七把利剑 六 推动;属员心声七;员工的心态： 永远觉得你做不到的； 你让我做，我会心里不服。;;;;;团队领袖经营管理;;;;;;;;;;物质激励 精神激励 目标激励 关怀激励 奖惩激励 信息激励; 精神激励;不在大喜时规划自己 不在大乐时承诺别人 不在大悲时处理自己 不在大怒时惩罚别人; ;;*不要对我过分溺爱，这样无法教我独挡一面，只能永远扮演跟从者的角色。 *不要一味地要我按照你的方式去做，我真的很难跟你完全一样。 *不要怕对我严厉但只要公平。毕竟自己也并非十全十美。 *请给我改错的时间，有时我知道自己错了，请您不要在众人面前修理我， 可以在私底下告诉我。在众人面前我还想要点面子。;*不要让我觉得自己老是犯些愚蠢的错误，这样会伤害我的自尊心。 *不要让我觉得自己很渺小，这样我会失去自信。 *当我做的不对时，请及时指出来，不要让我养成坏习惯，我知道坏习惯 一旦养成就很难改过来。 *不要对我唠唠叨叨，这样我会在情绪上产生反感，变的不合群甚至不顾 一切地保护自己。 *当我提出问题时不要不耐烦，帮我解答问题是你的职责。 *我是异性，请不要对我太热情，老为我一个人做陪访，别人会产生错觉。 *不要高估我，有时不免太理想化，但可以指导我，相信我会理解的。 *请不要对我说谎，我可能会对你产生反感。 ; ;合格领袖的自我认知;合格领袖的领导力修炼;激励员工的20种实操方法 ;;激励员工的20种实操方法 ;用人格魅力提示销售业绩;如何让员工永远追随你？;;我喜欢出发 汪国真;