小贷公司信贷风险体系建设.pptxVIP

小贷公司信贷风险体系建设; 第一部分 小型准金融机构风险架构;第一 风险体系架构的核心;第二 公司风险文化的基础;第三 风控岗位与业务绩效的离合原则;第四 营销与风控的严格分离;第五 客户经理一贯制下的管理;第五 风控流程的标准化; 第二部分 风险控制的几个关键点;第一 最高决策人的权利与义务;第二 尽职调查过程的复盘;第三 评审会原则;第四 执行与监督;第五 贷后管理及责任人制度; 第三部分 风险控制全流程案例描述;小额贷款公司战略管理; 第一部分 金融产业链及其特点;第一节 狭义的金融产业链;第二节 官方金融的特点;第三节 融资担保公司的特点;第四节 小额贷款公司的特点;第五节 典当公司的特点;第六节 商业性民间借贷及高利贷;第七节 金融的游戏规则;第八节 为什么要投资小贷公司; 第二部分 小额贷款公司管理原则;第一节 公司的战略定位;第二节 总经理职责与授权 ;第三节 对总经理的监督与制约 ;第四节 共同的利益与分享;第五节 绩效考核的办法; 第三部分  管理标准化的选择;第一节 管理模式的决定因素;第二节 基础管理制度;第三节 业务流程 ;第四节 风险评审机制;第五节 尽职调查制度;第六