如何做年度培训计划.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何做年度 培训计划;大纲;大纲;摩托罗拉中阶培训(LEAD)课程表;日期;摩托罗拉大学机构设置 -组织结构图;西门子管理学院机构设置 -组织结构图;大纲; The Leadership Pipeline由来;;提升组织学习能力- 著名的领导力通道方法论;HP 领导力通道;惠普领导力通道胜任力进阶图;惠普领导力通道培养进阶图;大纲;16;PM Career Model;Range of training courses for project managers;大纲;项目经理的基本核心技能 Core Functional Skills for a PM;工作级别和资质定义 Job Level and Qualification;项目经理能力素质模型 PM Competency Model;项目经理发展路径图 PM Development Roadmap;培训时间表-2008 Training Calendar-2008;2009培训路径图 Competency Development Roadmap;2010 PM KPI;课程设置PPM;课程设置PM;开班计划;课程安排;PM人员大致分布;大纲

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档