如何准备商业计划书.pptx

大学生KAB创业基础;模块八 如何准备商业计划书？;概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者的投资;商业计划书—— （商业化特征凸显） 　　作　　者——创业者 　　读　　者——投资人 　　核心内容——把钱投到我这项目上肯定赚钱;投资人想了解什么？ １、干什么？（产品、服务） ２、怎么干？（生产工艺及过程） ３、消费者群 ４、竞争对手（市场分析） ５、经营团队 ６、股本结构（有形资产、无形资产、股东背景） ７、营销安排 ８、财务分析（利润点、风险、投资回收期）;商业计划书主要的三个功能： 第一，向创业者表明他的创业想法是否可行； 第二，用于从家庭、朋友或银行融资。 第三，创业计划书可以为企业的发展提供指导作用。; 成功商业计划书的特点 1、结构安排适当、完整，前后一致 ，风格统一。 2、长度适中，不夸张也不要太平淡。 3、明确写出创建者和创建企业在未来3~5年要达到的目标 。 4、从数量和质量上解释使用该企业产品或服务的用户能够得到的利益。 5、提供产品或服务营销能力的有力证据。 6、市场营销的方法及令人信服的财务计划等…….. ;主题1 信息与帮助的来源;创业信息的类型;营销信息;技术信息;信息与通信技术（ICT）;财务信息;法律信息;信息的来源;获取帮助的方法;获取帮助的方法;主题2 准备商业计划书;关于商业计划书的一些问题;一、商业计划书的作用;二、撰写商业计划书的目的;三、撰写商业计划书的时机选择;四、商业计划书的种类;五、商业计划书的撰写者;六、撰写商业计划书的方法;七、商业计划书的内容;八、商业计划书的结构;九、商业计划书的印制;主题3 具备创业者风范;像创业者一样感受和思考;像创业者一样行事;主题4 标准的商业计划书;撰写计划书的原则;（一）商业计划书摘要 （二）公司概述 （三）公司的研究与开发 （四）产品或者服务 （五）管理团队 （六）市场与竞争分析 （七）生产经营计划 （八）财务分析和融资需要 （九）风险因素 （十）风险投资的退出方式;（一）商业计划书摘要;（二）公司概述;（三）公司的研究与开发;（四）产品或者服务;（五）管理团队;（六）市场与竞争分析;（六）市场与竞争分析;（六）市场与竞争分析;（六）市场与竞争分析;（六）市场与竞争分析;（七）生产经营计划;（七）生产经营计划;（八）财务分析和融资需求;（八）财务分析和融资需求;（八）财务分析和融资需求;（九）风险因素;（十）投资者退出方式;创新点在哪里;撰写商业计划书（1）—— 摘要;撰写商业计划书（2）—— 公司概况;撰写商业计划书（3）---产品和服务;撰写商业计划书（4）----市场分析;撰写商业计划书（5）----市场营销;撰写商业计划书方法和技巧（6）;商业计划书大赛;商业计划书答辩规则;用10页PPT打造完美商业计划书 ;商业计划书的展示;主题5 如何设计和解释商业计划书;商业计划书和KAB主题内容（一）;商业计划书;企业盈亏平衡分析;