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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 1 PAGE 1 创 业 计 划 ——电气清洗服务技术责任有限公司 [出版时间]： [指定联系人]： *** [职务] ： 负责人 [电话号码]： 188******** [电子邮件]： [地址]： [国家、城市]： [邮政编码]： [网址]： 保 密 须 知 本商业计划书属商业机密，所有权属于 绿色奇迹 电气清洗服务技术责任有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3.应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 目 录 以下是本样本目录表,有关图表信息请参阅本第九章。 TOC \o 第一章：摘要3 第二章：公司介绍6 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略- 1．服务A： 2．服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1.专利技术： 2.相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评估 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持： 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析12 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章：竞争性分析15 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等] 第五章：产品与服务16 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章：市场与销售18 一、市场计划 二、销售策略 1.实时销售方法 2.（服务）定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1.产品、服务： 2.产品/服务B 六、市场联络； 1.广告宣传 2.促销因素 3.贸易刊物、文章报导 七、社会认证 第七章：财务计划21 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： 第八章：附录25 一、绿色奇迹公司的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销 第九章：图表27 第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是 绿色健康新概念，创新服务展奇迹！为顾客省钱，为人类谋健康。 本公司是一家处于创始阶段的服务公司，法定经营形式是有限责任公司，法定地址：江苏省南京市。 经过我们的市场评估，从预期财政分析来看，我公司可望年销售收入第一年达到21.98万元，税前利润为12.16元，第二年年销售收入为70.96万元，税前利润为39.36万元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于： 开拓市场; 增加人力资源投入以及员工培训的费用; 公司相应的办公设施的改进与更新，特别要重视资源共享，信息及时的网络及技术平台; 为新的市场开拓提供良好的储备，包括资金储备以及对潜在市场的了解; 公司的管理方式的改进与革新。 我们的服务： 我们能够提供:电子仪器设备（集成电路的精密电子仪器、计算机、程控设备、数控设备、通讯设备、电子控制设备、传感设备、低压控制屏、各种工业、民用电子电器设备；电脑、电视机、DVD、录像机、功率放大器等）清洗维护服务。 总体来说，现在南京市此类服务尚处于起步阶段。而我们服务所引用的技术——双绿色清洗技术和家电清洗技术，已处于相对成熟阶段。 我们的服务在南京地区几乎是独一无二的，我们具有较综合的竞争优势，因为我们的服务依托较低的服务成本，进入市场的速度快，容易形成名牌产品效应。 我公司在技术、服务质量、价格、利润等方面都有良好的表现。　 对比其它小规模清洗公司，我们有能力为我们的客户提供针对性强、定时、保质的清洗服务。　我们计划按着这种服务继续扩大我们的服务区域和范围，发展项目包括家电清洗消毒，中央空调清洗等等。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 市场定位（目标市场）： 我们的市场定位确定为绿色清洗。目前，在南京市，带电清洗这一领域市场还是空白。鉴于南京天气状况的特殊性（春秋短而