如何提升渠道执行力.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 36页
2021-09-20 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

如何提升渠道执行力.pptx

1、本文档共36页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

如何提升渠道执行力;店内决策;如何提升渠道执行力;渠道的两种动力;渠道的两种动力;渠道的两种动力;只要利润足够高，经销商几乎可以推销任何东西;何时使用拉动力？何时使用推动力？;随产品的生命周期而改变渠道策略;小品牌对渠道商的选择;常见的渠道管理模式;一级代理渠道;一级代理渠道;省级/地市级代理渠道;省级代理渠道;K/A直供;K/A直供;全面直供;全面直供;资金周转慢，库存风险大;自建连锁店;自建连锁店;渠道模式比较一览;混合模式;渠道冲突的现象、成因与对策;渠道冲突及其危害;窜货;价格混乱;渠道冲突的成因;渠道冲突的成因(续);减少渠道冲突的措施;减少渠道冲突的措施(续);减少渠道冲突的措施(续);减少渠道冲突的措施(续);渠道冲突的存在与合理;渠道冲突在一定的时期、在一定的程度内，对厂家是有利的