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- 2021-09-21 发布于河北
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教研组组长专业化发展研讨; 教研组是学校最基本的教学单位。教研组长的选用与该学科的教学质量息息相关。拔尖的业务能力只是当好一名教研组长的先决条件,教研组长还需要全面提高自身的综合素质。杰出的教学理念和方法,清晰的工作思路及策略,良好的服务意识等都是当好一名教研组长的必要条件。所有的教研组长都应该清楚地意识到这一点,而不能 “以其昏昏,使人昭昭”。在此,我想向大家汇报三个问题。;一、教研组组长的标准是什么?
二、我区高中英语教研组组长现状分析
三、如何提升我区高中英语教研组组长的教学素养
;(一)教研组长是本学科的带头人
(二)教研组长是新课程标准下教学理念的先知者和实践者
(三)教研组组长是抓好团队建设,落实教学常规工作,提高教研组整体水平的驱动者
(四)教研组长是教育科研的探索者和组织者
(五)教研组长是青年教师的培养者
(六)教研组组长是个受人尊敬的公心者
;高中英语教研组组长年龄分布状况 ;出国进修经历 ;知识水平和教材处理水平 ;如何提升我区高中英语教研组组长的教学素养 ;3.为了确保培训的质量,应酌情减少教研组组长在培训期间的工作量,毕竟充足体力和精力才是保证受训质量的前提条件。
4.培训的过程是重中之重。培训分为过程性评价和终极性评价两大类,对于经过考核的结业者,颁发相关机构授予的“合格培训师”,或“优秀培训师”称号。
5.我们还应为他们搭建更高的平台,提供他们展现
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