- 8
- 0
- 约1.11千字
- 约 31页
- 2021-09-21 发布于河北
- 举报
新人如何配合上级主管;一、意识;提供有用的情报供上级主管参考。
命令决定前坦诚表达自己的意见,命令决定后依命令行事。
遵照公司的规章、标准进行工作。
进行的工作不要疏于向上级报告。
指示的工作一定按时彻底完成。
不要隐藏错误,坦率、及时向上级主管报告。
积极主动地与同事协调合作。
不断学习、改善、提升对团队的贡献。 ;团队的一份子
独立独行,凸出的个人表现,固然令人欣赏,但团队是一个通过组织达成目标的群体,因此你必须觉察自己是团队的一份子,唯有透过同事间不断的密切合作,你在未来的职业生涯中才能赢得稳固、长久的优势。 ;学习的场所
工作场所的学习,你必须主动学习,平时工作就必须抱着问题意识,主动发觉问题,主动寻求解决问题的途径,增长自己的能力。
学校的学习,你可等到老师教授再学习;工作场所要靠你“自我启发”???需要秉持着每天从工作中学习的心态。 ;二、行为;权限
团队上的每个职务都给予一定权限,以完成他的工作。权限是完成工作的配备,负的责任愈大就需配备相对的权限
新人经常会感觉到自己权限有限,人微言轻,请你也相对地认识到自己所负的责任也是有限的。
每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权 ;义务
当你承担了责任,你就必须百分之百地完成你的责任;百分之百完成你的责任就是你的义务。
表现义务的方式有很多,其中如工作途中向主管做报告、在公司的规范下进行工作、对权限外的事情需
原创力文档

文档评论(0)