市农商行“两权”抵押贷款工作汇报材料.pdfVIP

市农商行“两权”抵押贷款工作汇报材料 自“两权”抵押贷款试点工作开展以来， XX 市农商行， 积极探索创建“加强组织领导、加强协调联动、加强考核激 励、实施降费让利、加强宣传推广”的“五项机制”工作模 式，加快推进 “两权”抵押贷款试点工作， 累计办理 “两权” 抵押贷款 XXX 笔、金额 XXXX万元，其中农村承包土地经营 权抵押贷款 XXX 笔、金额 XXXX万元，农房抵押贷款 X 笔、 金额 XX 万元。现报上。 一、主要做法 （一）加强组织领导，强化试点工作机制保障。为加快 推进“两权”抵押贷款试点工作， XX农商银行制定了《农村 “两权”抵押贷款推广实施方案》 ，成立了由董事长任组长， 其他班子成员为副组长、农村市场部、业务部等主要部门负 责人为成员的“两权”抵押贷款推广工作领导小组。建立了 定期通报制度，按月对“两权”抵押贷款业务开展情况进行 考核通报，对业务开展情况好、贷款投放力度大的支行与客 户经理进行表彰；对进展程度缓慢的支行进行约见谈话，并 在全行进行通报批评。 XX农商行通过强化试点工作机制保障， 逐渐形成了层层重视试点工作，支行竞相开展“两权”抵押 贷款的良好局面。 （二）加强协调联动， 着力破除试点障碍因素。 “两权” 抵押贷款试点工作涉及部门多， 协调难度大， XX 农商行特别 注重加强与其他部门的沟通协调，借助发挥部门合力作用推 动试点工作进程。一是加强与市经管局的沟通协调，及时掌 握已确权颁证的农户名单，由各支行筛选符合贷款准入条件 的农户并主动进行业务推广，做到了精准对接。二是积极与 齐鲁农村产权交易中心对接，分管行长先后 4 次带领相关业 务部门到齐鲁农村产权交易中心，共同研究推进“两权”抵 押贷款业务，协调解决面临的困难与问题。业务开展初期， 齐鲁农村产权交易中心的业务审批权限集中在 XX 总部，为 解决贷款农户到 XX 办理业务不方便的问题， XX 农商行邀请 齐鲁农村产权交易中心工作人员到 XX 现场办理抵押登记业 务；随后，双方又共同研究确定利用快递方式解决审批材料 的传递问题，即由 XX 农商行将“两权”抵押贷款业务资料 整理完善，通过快递邮寄到 XX 齐鲁农村产权交易中心，该 中心受理后出具他项权利证并于两天内寄回 XX 农商行，大 幅节省了客户业务办理时间，推动了业务快速发展。三是联 合市金融办、经管局、齐鲁农村产权交易中心等部门，开展 “两权”抵押贷款业务培训，涵盖了权属认证、抵押流程、 风控措施等各个方面，进一步提升了经办人员业务素质，服 务效率大幅提高。 （三）加强考核激励，调动全员参与试点的积极性。今 年年初， XX 农商行制定了“ XX 年贷款拓展奖励专项考核办 法”，确定 XX 年专门列支 180 万元，用于小额贷款业务拓展， 对“两权”抵押贷款设立单项奖，客户经理在参与常规奖励 的同时，对办理“两权”抵押贷款业务的前 50 名，每笔再 奖励 500 元，51-200 名每笔再奖励 300 元，该激励政策有效 调动了客户经理营销 “两权”抵押贷款的积极性。 数据显示， 仅 6 月份， XX