常州高新区科技金融服务中心建设任务书.docxVIP

常州高新区科技金融服务中心 建设任务书 常州国家高新区科技金融服务中心建设方案 （讨论稿） 一、建设的必要性 常州高新区经过 20 年的发展，伴随着高新技术产业不断提升，科技服 务业也不断发展，服务机构数量、服务功能和机构质量不断提升。近年来 科技金融服务更是不断发展，引导金融资源向高新技术企业聚集。但对比先 进地区，我区仍存在服务机构规模偏小、服务质量较低，知名机构偏少等问 题，特别是缺乏一个统筹的规划与管理，集聚效应难以显现，造成了企业需 求与服务机构信息不通畅，对接有困难的现状。为此我们必须加快整合和集 聚科技服务资源，建设一个公益的科技金融服务中心，强化科技服务、金融 服务及中介服务各项功能，促进科技服务业不断向规范化、科学化、高效化 发展。 二、建设规划 1、建设模式 中心由高新区科技局直属事业单位高新区生产力中心为主体建设，增 挂“常州高新区科技金融服务中心”牌子（事业单位性质） ，同时由生产力 促进中心出资成立国有独资“常州市新北区科技金融服务中心有限公司” 。 中心作为为高新区科技企业提供服务的公益性非盈利机构，应由政府按建设 需求划拨资金用于场地建设， 办公设施购买 （电脑、通讯器材、办公家具等）， 中心建成后由财政每年列支预算，用于日常运行费用支出，服务中心将单独 设立账户，专款专用，规范使用经费。 2、基本架构 服务中心规划建设窗口及设置部门如下图： 常州高新区科技金融服务中心 口 口 口 前台窗口设置 服务功能 后台部门设置 3、后台建设 根据服务需求，初步开展后台建设如下: 序号 后台建设内谷 责任部门 1 科技企业金融对接服务平台（金融产品、金融信息动 态，企业金融需求、科技金融政策、服务机构推介等） 金融服务部 2 科技企业数据库（企业概况、经济数据、研发和产业 化现状、科技创新需求等） 综合服务部 3 网上服务平台（科技信息动态、网上业务受理、在线 咨询、服务机构及主要服务内容等） 4 科技项目管理库（项目承担主体概况、项目申报、立 项、实施和验收情况、各类科技统计和数据分析等） 企业服务部 5 科技专豕库（专豕联系方式、所属咼校、主要研究方 向、技术成果等） 4、机构设置及人员配备 根据服务中心业务功能需要，设主任 1名，副主任1名，下辖金融服务 部、企业服务部和综合服务部三个部门，各部门主要职责如下： 金融服务部：根据企业金融服务需求，衔接各个金融服务机构，开展产 权交易、科技担保、上市咨询、股权投资、资本运作、企业诊断等工作；为 初创期、成长期科技企业开展“拨改投”服务；联合银行等机构开展金融产 品推介，召开“银企对接”活动。 企业服务部：开展知识产权申报、咨询、保护、商标注册等工作，组织 开展知识产权培训；负责专利补贴受理、审核和发放工作；组织产学研对接 合作交流活动；负责各级各类科技项目受理、监理、验收和区项目评审；负 责高新技术企业、高新产品受理和审核工作；开展各级各类科技统计和数据 分析，为领导决策提供准确依据；开展技术贸易合同受理、审核和认定；负 责风险补偿资金日常管理工作。 综合服务部：围绕企业创新需求，联合产品检验检测、法律、财税等中 介服务机构为企业提供咨询和服务； 开展相关培训、合作交流、沙龙等活动; 配合区创业中心，开展人才引进、政策咨询、辅助落实政府政策、创业辅导、 创业导师服务、项目申报辅导和相关培训等工作；组织行业集成参展；负责 中心各项制度制定、财务管理、办公用品采购、现场调度等综合服务工作。 中心预计人员24人，具体人员配备如下表: 序号 类别 人数 人员来源 1 主任 1 科技局统筹安排 2 副主任 1 3 金融服务部 “拨改投”服务窗口 1 常创投公司派员入驻 风险投资服务窗口 1 机构派员入驻 科技担保服务窗口 1 机构派员入驻 产权交易服务窗口 1 机构派员入驻 后台办公室 3 机构派员入驻 4 企业服务部 知识产权服务窗口 1 中心安排人员 科技项目受理统计窗口 1 风险补偿服务窗口 1 后台办公室 4 5 综合服务部 人才创业服务窗口 1 组织部或创业中心派员入驻 检验检测服务窗口 1 机构派员入驻 财税服务窗口 1 机构派员入驻 法律咨询服务窗口 1 机构派员入驻 后台办公室 4 中心安排人员 人员总计 24  三、资金预算 该项目建设经费初步考虑如下： 1注册资金：20万元，由生产力促进中心提供。 2、 装修资金：由政府出资装修，完工后交付中心使用。 3、 办公设施及数据库建设初步考虑经费 55万元，预算如下: 办公设施建设（单位：万元） 数据库建设（单位：万元） 类别 数量 单价 总额 类别 数量 金额 备注 办公桌椅 20套 0.2 4 科技金融对接平台 1 5 数据库建 设包含企 业、合作 机构的调 研、数据 整理、硬 件配备、 网页