市场部经理职位说明书.pdf

基本资料 职位名称 市场部经理 定员人数 1 直接上级 营销副总 直接下属 市场部员工 工资水平 经理 2--10 级 辖员人数 7 二、工作概要 全面主持市场部工作。 三、 工作任务 工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范 1、安排、协调、督促、检查市场部的各项 负责 管理指标： 所 有 的 工作，传达公司领导的指示及公司制度； 1、所有文案修改、 公 司 管 理 2、修改、审定市场调研计划、调研方案、 负责 审 定 时 间 在 接 收 制 度 及 市 调研报告； 后 1 日内完成； 场 部 内 部 3、修改、审定市场策划方案、推广方案； 负责 2 、部门费用开支 制度。 符 合 公 司 财 务 制 度，并控制在预算 4 、初审调研费用、推广费用预算； 负责 范围内； 3 、部门工作任务 5、初审部门员工费用报销单； 负责 计划完成率 100%； 4 、部门内部培训 6、进行营销模式分析和创新研究； 负责 每月 1 次以上； 5 、部门员工月度 7、参与市场调研、策划、推广活动； 负责 绩 效 考 核 投 诉 率 为 0。 8、审定统计报表及统计数据分析报告； 负责 成本指标： 1 、通讯费、差旅 9、审定月度市场信息简报； 负责 费 等 费 用 不 超 过 公 司 财 务 制 度 规 10、部门员工月度绩效考核； 负责 定的最高限额； 2 、办公