作业成本法介绍.pptVIP

2021/9/12 * 各作业库成本动因及其数量如表所示: 各项作业资源耗费及成本动因 作业中心 材料采购 材料处理 设备调试 设备运行 质量检验 产品分类包装 成本动因 材料重量 材料移动次数 调试次数 机器小时 检验时间 分类次数 可追溯成本 29 000 13 000 15 000 156 000 7 000 8 000 作业量 其中:甲产品 乙产品 145 000 38 000 107 000 52 21 31 5 3 2 1 300 900 400 70 26 44 50 18 32 2021/9/12 * 材料采购作业中心成本分配率＝29 000÷145 000=0.2 材料处理作业中心成本分配率＝13 000÷52＝250 设备调试作业中心成本分配率＝15 000÷5＝3 000 设备运行作业中心成本分配率＝156 000÷1 300＝120 质量检验作业中心成本分配率＝7 000÷70＝10 产品分类包装作业中心成本分配率＝8 000÷50＝160 某作业中心成本分配率＝ 该作业中心的可追溯成本 该作业中心成本动因耗用总数 2021/9/12 * 作业中心 成本动因率 甲产品 乙产品 作业成本 合 计 成本动因量 作业成本 成本动因量 作业成本 材料采购 材料处理 设备调试 设备运行 质量检验 产品分类包装 0.2 250 3 000 120 100 160 38 000 21 3 900 26 18 7 600 5 250 9 000 108 000 2 600 2 880 107 000 31 2 400 44 32 21 400 7 750 6 000 48 000 4 400 5 120 29 000 13 000 15 000 156 000 7 000 8 000 合计 135 330 92 670 228 000 根据成本分配率和各产品的成本动因量,可将作业成本分配到各产品中, 如表所示 作业成本分配表 2021/9/12 * 作业中心 甲产品 乙产品 总成本 单位成本 总成本 单位成本 直接材料 直接人工 制造费用 140 000 8 000 135 330 140 8 135.33 260 000 19 000 92 670 52 3.8 18.534 合计 283 330 283.33 371 670 74.334 根据上述结果,变质产品成本计算表如表所示。 产品成品成本计算表（作业成本法） 单位:元 2021/9/12 * 按传统成本计算方法作: 制造费用按直接人工工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配,则: 制造费用分配率＝228 000÷（300+900）＝190（元/小时） 甲产品应承担制造费用＝300×190＝57 000（元） 乙产品应承担制造费用＝900×190＝171 000（元） 2021/9/12 * 作业中心 甲产品 乙产品 总成本 单位成本 总成本 单位成本 直接材料 直接人工 制造费用 140 000 8 000 57 000 140 8 57 260 000 19 000 171 000 52 3.8 34.2 合计 205 000 205 450 000 90 可变质产品成本计算表如表所示。 产品成本计算表 单位:元 2021/9/12 * 两种方法的比较: 比 较 甲产品 乙产品 单位总成本 作业成本计算法 283.33 74.334 传统成本计算法 205 90 绝对差 -78.33 15.666 相对差 -27.64% 21.07% 单位制造费用 作业成本计算法 135.33 18.534 传统成本计算法 57 34.2 绝对差 -78.33 15.666 相对差 -57.88% 84.53% 根据以上结果,作业成本计算法与传统成本计算法的产品成本计算结果见表: 2021/9/12 * 单位总成本: 在传统成本计算法下,批量较小、技术上较复杂的甲产品成本,在很大程度上被低估; 批量大、技术上较为简单的的乙产品成本,在很大程度上被高估。 说明,在传统成本法下,批量越大、技术越简单产品,成本信息被高估的可能性越大;反之,成本信息被低估的可能性越大。 单位制造费用: 扣除产品所耗原材料和直接人工这一不可比因素,仅就制造费用进行比较,传统成本计算法的