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如何使自己成为一名领导者 班级：工商 10--02 姓名：葛欢 学号： 1010200206 在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特·菲尔赫姆认为：领 导者是员工发展的推动者， 是激发组织潜力的战略远景的制定者， 是文化价值的 创造者和变革的倡导者， 是与下属进行密切合作的协商者， 是下属的教育者是领 导绩效和员工自我发展的双重推动者。 一个组织是需要领导的。 一个优秀的高机动性、 高目标完成率的精英团队更 是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着 社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会 的期待并没有带来充足的卓越的领导者。 事实上这正是今天我们的卓越组织如此 凤毛麟角的原因所在， 优秀的管理者不等于是卓越的领导者。 那我们到底需要怎 样卓越的领导者呢？这样的领导者怎么样养成呢？ 从开放性定义上看， 领导是能让人创造理想和有能力把想变成现实并使之持