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* 执行就是从形式开始的 形式 +真心 =实质 * 企业的执行力 =正确的方案 +彻底的执行
* 你准备好了吗? 时刻准备着 * 执行力过程中四大陋习:
* 工作本身就是事业 执行力就是生产力 1 、讲过了 2 、我不会 3 、不可能 4 、找借口
* 执行前三个放下: * 执行中应避免三自主义:
1 、放下身子 -- 人生处处是考场 1 、自以为是 2 、自作聪明 3 、自作主张
2 、放下面子 -- 人生事事是考题 * 执行力过程中三大忌讳:
3 、放下架子 -- 人生人人为我师 1 、差不多 2 、下次注意 3 、我以为
* 执行三为: * 执行过程中三问同事:
1 、为了病人的安康和医院的兴旺 1 、你说怎么办
2 、为了家人的幸福和家庭的美满 2 、差距在哪里
3 、为了自己的事业和心中的梦想 3 、为什么
* 执行力宣言: * 执行三化:制度化、 查核化、 奖惩化
执行是一种责任、一种能力、一套体系,是我们基业长青的源泉 * 执行三声:
执行是一种意识、一种作风、一种文化,是我们持续发展的动力 1 、来有迎声:您好,请问有什么需要帮助的?
明确目标、详细计划、立刻行动,一切以结果为导向 2 、问有答声:是的、好、行、中、我们马上办
在特定的时间,完成特定的任务,符合特定的要求; 3 、去有送声:您慢走、祝您早日康复
对工作、对目标、对生活都充满热情 * 执行力低下的根本性分析:
这就是执行力 1 、不会发现问题
这就是我们的竞争力 2 、不会思考问题
* 我们的执行模式: 1 、认真 2 、快 3 、坚守 承诺 3 、不会解决问题
* 学习的三个阶段: * 有事就找人、没有不对的事、只有不对的人
1 、死记硬背 2 、死去活来 3 、活学活用 * 发现问题三不放过:
* 人分三等: 1 、找不到具体责任人不放过
1 、一等人 不用教 2 、找不到问题的真正原因不放过
2 、二等人 用言教 3 、问题得不到解决不放过
3 、三等人 用棍教
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