如何提高工作的计划性 .pptxVIP

未雨绸缪;案例：没有计划的情景; 工作计划是对工作任务的一个明确，是提高工作效率的一个前提，是完成工作任务的重要保障。;第二部分 计划的意义;计划的含义;计划的类别;制定计划的原因 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:08:1117:08:1117:087/17/2021 5:08:11 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:08:1117:08Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:08:1117:08:1117:08Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:08:1117:08:11July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:08:11 下午17:08:11七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:08 下午七月-2117:08July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 17:08:1117:08:1117 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:08:11 下午5:08 下午17:08:11七月-21 ;企业推行计划管理的目的 ;计划管理取得效果的要素;第三部分 如何制定计划;计划的基本要素 ;什么是SMART原则;解析SMART;S （Specific）———具体的;M（ Measurable ）———可衡量的;A（ Attainable）——— 可接受的;R（ Relevant）———相关的;T（ Time Base）———有时间限制的;将SMART运用在绩效考核中的实例 ;SMART原则举例说明;1、关于“具体”;2、关于“可衡量”;3、关于“可达成” ;4、关于“相关性”;5、关于时间限制 ;好的目标要具备三个特征 ;制定计划的7个步骤;制定计划时常见的错误;好计划的特征;中层经理制定下属计划时常见的错误;来自下属的阻力;建立下属计划的步骤;第四部分 怎样保证工作计划有效的执行;Thank you！