物流配送概述.pptx

第七章 物流配送7.1 配送概述7.2 配送中心7.3 配送组织7.4 配送管理 7.1 配送概述 配送的概念 是指根据用户的要求，在物流据点（中心）进行分货、配货工作，并将配好的货以最合适的方式送交收货人。 包含5点： 1、配送的实质 ：送货（ Delivery） 2、配送是一种中转形式，是特殊的送货 3、配送是配和送的有机结合 4、配送以用户要求为出发点 5、以最合适的方式配送的发展发达国家： 一般送货 —— 战略配送： （促销手段） 配送共同化、配送计划化、 配送区域扩大、直达配送、 计算机管理、自动化、 配送方式多样化、配送集约化我国：60年代：货郎担、背篓商店 70年代：送货上门 80年代：在理论上探索配送（三次革命）配送在现代物流中的作用 （一）有利于提高物流的经济效益（二）使企业实现零库存成为可能（三）有利于促进物流的社会化 （四）改善生产企业的外部环境，提高物资供应的保证程度。 （五）有利于完善运输过程，提高运输的经济效益 7.2 配送中心配送形式的选择 （一）按配送物资的种类和数量分类 1．少品种或单品种、大批量配送。 2．多品种、少批量、多批次配送。 3．设备成套、配套配送。 （二）按配送的组织形式不同分类 共同配送。 分散配送。 共同配送是由几个物流据点共同协作制定的计划，共同组织车辆设备，对某一地区的用户进行配送。（三）按配送的时间和数量不同分类 1．定量配送。 2．定时配送。 3．定时定量配送。 4．定时定量定点配送。 5．即时配送。 配送的功能 备货 储存 分拣、配货（流通加工） 配送运输 送达服务配送合理化 库存量 库存周转 资金供应保证社会运力节约物流合理化配送线路的优化 （一）直送式配送：位势法（二）分送式配送：节约里程法1、节约里程的基本原理 用一辆车将所有客户的货物装在一起，沿着一条精心选择的最佳路线，将货物送到客户手中。目标：节约车辆、节约费用、缓解交通压力、减少环境污染。 △S = S1 + S2 - S32、按节约里程法制定配送计划例 有一配送中心（Q）要向10个用户配送，配送距离（公里）和需用量（吨）如下图所示。假设：采用最大载重量2吨、4吨、8吨三种汽车，并限定车辆一次运行距离50公里。用节约里程法选择最佳配送路线和车辆的调度。0.80.41.5dcb55460.71.497a986711j8f341081.5g6hi0.6290.80.5Q配送网络图第一步：选择初始方案：从Q点向各点分别派车送货。Qa10ab94bc795cd814105de8181496ef8181715137fg313121011106gh414131112 1282hi10111517181817119ij7481315151510118j??0.71.50.80.41.41.50.60.80.50.6需要量第二步：作出最短距离矩阵，从配送网络图中列出配送中心至用户相互间的最短距离矩阵 。最短距离矩阵 aab15bc811cd4710de03610ef00039fg000015gh0000045hj1381000009第三步：从最短矩阵中，计算用户相互间的节约里程。 节约里程计算过程 分类用户连接线节约里程分类用户连接线节约里程Ⅰa—b15Ⅸf—g5Ⅱa—j13Ⅸg—h5Ⅲb—c11Ⅸh—i5Ⅳc—d10Ⅹa—d4Ⅳd—e10Ⅹb—i4Ⅴa—i9Ⅹf—h4Ⅴe—f9Ⅺb—e3Ⅴi—j9Ⅺd—f3Ⅵa—c8Ⅻg—i2Ⅵb—j8XIIIc—j1Ⅶb—d7XIIIe—g1Ⅷc—e6XIIIf—i1第四步：将节约里程按大小顺序排列分类。 节约里程顺序表548784783410初始配送路线图 cdbaeQjfghi第五步：按节约里程大小顺序，组成配送线路。 55464dcb778a310e29jQ最佳配送线路 fghi按上述方法，逐次选代，优化配送线路 。7.3 配送组织物流配送中心及其基本作业流程（一）配送中心（Distribution Center---DC）根据中华人民共和国国家标准《物流术语》中(修订)，配送中心(distribution center)是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织，它基本符合下列要求：(1)主要为特定的用户服务；(2)配送功能健全；(3) 辐射范围小；(4)多品种、小批量、多批次、短周期；(5)主要为末端客户提供配送服务。物流中心(logistics center) 。根据中华人民共和国国家标准《物流术语 》中(修订)，物流中心(logistics center)是从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织，它基本符合下列要求：(1)主要面向社会提供公共物流服务；(2)物流功能健全；(