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物流配送概述.pptx
第七章 物流配送7.1 配送概述7.2 配送中心7.3 配送组织7.4 配送管理 7.1 配送概述 配送的概念 是指根据用户的要求,在物流据点(中心)进行分货、配货工作,并将配好的货以最合适的方式送交收货人。 包含5点: 1、配送的实质 :送货( Delivery) 2、配送是一种中转形式,是特殊的送货 3、配送是配和送的有机结合 4、配送以用户要求为出发点 5、以最合适的方式配送的发展发达国家: 一般送货 —— 战略配送: (促销手段) 配送共同化、配送计划化、 配送区域扩大、直达配送、 计算机管理、自动化、 配送方式多样化、配送集约化我国:60年代:货郎担、背篓商店 70年代:送货上门 80年代:在理论上探索配送(三次革命)配送在现代物流中的作用 (一)有利于提高物流的经济效益(二)使企业实现零库存成为可能(三)有利于促进物流的社会化 (四)改善生产企业的外部环境,提高物资供应的保证程度。 (五)有利于完善运输过程,提高运输的经济效益 7.2 配送中心配送形式的选择 (一)按配送物资的种类和数量分类 1.少品种或单品种、大批量配送。 2.多品种、少批量、多批次配送。 3.设备成套、配套配送。 (二)按配送的组织形式不同分类 共同配送。 分散配送。 共同配送是由几个物流据点共同协作制定的计划,共同组织车辆设备,对某一地区的用户进行配送。(三)按配送的时间和数量不同分类 1.定量配送。 2.定时配送。 3.定时定量配送。 4.定时定量定点配送。 5.即时配送。 配送的功能 备货 储存 分拣、配货(流通加工) 配送运输 送达服务配送合理化 库存量 库存周转 资金供应保证社会运力节约物流合理化配送线路的优化 (一)直送式配送:位势法(二)分送式配送:节约里程法1、节约里程的基本原理 用一辆车将所有客户的货物装在一起,沿着一条精心选择的最佳路线,将货物送到客户手中。目标:节约车辆、节约费用、缓解交通压力、减少环境污染。 △S = S1 + S2 - S32、按节约里程法制定配送计划例 有一配送中心(Q)要向10个用户配送,配送距离(公里)和需用量(吨)如下图所示。假设:采用最大载重量2吨、4吨、8吨三种汽车,并限定车辆一次运行距离50公里。用节约里程法选择最佳配送路线和车辆的调度。0.80.41.5dcb55460.71.497a986711j8f341081.5g6hi0.6290.80.5Q配送网络图第一步:选择初始方案:从Q点向各点分别派车送货。Qa10ab94bc795cd814105de8181496ef8181715137fg313121011106gh414131112 1282hi10111517181817119ij7481315151510118j??0.71.50.80.41.41.50.60.80.50.6需要量第二步:作出最短距离矩阵,从配送网络图中列出配送中心至用户相互间的最短距离矩阵 。最短距离矩阵 aab15bc811cd4710de03610ef00039fg000015gh0000045hj1381000009第三步:从最短矩阵中,计算用户相互间的节约里程。 节约里程计算过程 分类用户连接线节约里程分类用户连接线节约里程Ⅰa—b15Ⅸf—g5Ⅱa—j13Ⅸg—h5Ⅲb—c11Ⅸh—i5Ⅳc—d10Ⅹa—d4Ⅳd—e10Ⅹb—i4Ⅴa—i9Ⅹf—h4Ⅴe—f9Ⅺb—e3Ⅴi—j9Ⅺd—f3Ⅵa—c8Ⅻg—i2Ⅵb—j8XIIIc—j1Ⅶb—d7XIIIe—g1Ⅷc—e6XIIIf—i1第四步:将节约里程按大小顺序排列分类。 节约里程顺序表548784783410初始配送路线图 cdbaeQjfghi第五步:按节约里程大小顺序,组成配送线路。 55464dcb778a310e29jQ最佳配送线路 fghi按上述方法,逐次选代,优化配送线路 。7.3 配送组织物流配送中心及其基本作业流程(一)配送中心(Distribution Center---DC)根据中华人民共和国国家标准《物流术语》中(修订),配送中心(distribution center)是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织,它基本符合下列要求:(1)主要为特定的用户服务;(2)配送功能健全;(3) 辐射范围小;(4)多品种、小批量、多批次、短周期;(5)主要为末端客户提供配送服务。物流中心(logistics center) 。根据中华人民共和国国家标准《物流术语 》中(修订),物流中心(logistics center)是从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织,它基本符合下列要求:(1)主要面向社会提供公共物流服务;(2)物流功能健全;(
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