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4.3.7利润无差别点法 利润无差别点法是指利用调价后预计销量与利润无差别点销量之间的关系进行调价决策的一种方法，也称为价格无差别点法。 ◆当调价后的销售量＞ x０，则调价可行； ◆当调价后的销售量＜ x０，则不能调价； ◆当调价后的销售量＝ x０，则调价与不调价等效。 (p1－b)x－a=R 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。**** 谢谢观看 THE END * 第4章 经营决策概论 学习目标 ? ◆ 了解经营决策的一般程序和经营决策的分类。 ◆了解决策分析中涉及的成本概念，重点掌握不同的成本概念在经营决策中的不同作用以及不同成本概念之间的相互联系 ◆掌握短期决策分析中常用的分析方法 4.1 经营决策的程序与分类 4.1.1经营决策的程序 反馈 提出问题 确定决策目标 拟定备选方案 评价选择 组织实施、跟踪反馈 图4-1 经营决策的一般程序图 4.1.2经营决策的分类 决策可以按照不同的标志进行分类： 按决策的重要程度分为战略决策和战术决策。 按决策问题所处的条件可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 按决策的时间长短可分为长期决策和短期决策 按决策对象的业务内容可分为生产决策、定价决策、存货决策。 4.2决策分析中的成本概念 4.2.1差量成本 差量成本：有广义和狭义之分。 广义的差量成本是指企业在进行经营决策时，因某一项决策方案的实施所带来的总成本的变化，是短期决策中的一个非常重要的成本概念。 狭义的差量成本又称增量成本，是指由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异。 边际成本：从经济学的观点看，边际成本是指成本对产量无限小变化的变动部分。这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为1个单位的产量。因此，边际成本也就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。 4.2.2边际成本 4.2.3机会成本 机会成本：是指以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，企业将一定资源用作某种用途时所放弃的其他各种用途中的最大收入，或者将一定资源保持在这种用途上必须支付的成本。 注意：机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登记入账。 4.2.4假计成本 假计成本：又叫估算成本，是机会成本的特殊形式。凡是需要经过假定推断才能确定的机会成本就是假计成本，如利息。 付现成本：是指在确定的某项决策方案中，需要以现金支付的成本。在经营决策中，特别是当企业的资金处于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，往往会选择付现成本最小的方案来代替总成本最低的方案。 4.2.5付现成本 重置成本：是指按照现行市场价格购买目前所持有的某项资产所需支付的成本。 4.2.6重置成本 专属成本：是指那些能够明确归属于特定方案的固定成本或混合成本。是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定成本。例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。 4.2.7专属成本 可延缓成本：某一方案已经决定要采用，但如推迟执行，对企业全局影响不大，因此，同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。可延缓成本具有一定的弹性，决策时应充分考虑。 4.2.9可避免成本 可避免成本：是指通过某项决策行动可改变其数额的成本。 4.2.8可延缓成本 相关成本： 是