管理会计概述课件.pptVIP

4、捕捉时机 管理会计 目录 一、管理会计及其发展 1.1管理会计的历史演变 1.2供给侧改革与管理会计 1.3什么是管理会计 1.4管理会计的定位 1.5指导意见与征求意见稿 1.6管理会计信息以规范的财务会计核算为基础 二、管理会计视角的成本核算与控制 三、管理会计视角的资产负债核算 四、项目决策、核算与投资规模控制 1.1管理会计的历史演变 1771年英国曼彻斯特纺织厂标志着现代化的企业的产生，为管理者提供信息变得逐渐重要； 1814年，美国的Waltham纺织厂把成本按棉花、人工和一般管理费用分别核算，有了成本会计的雏形 1829年，Louisville＆Nashville铁路开始核算顿公司成本和收入成本率，有了成本控制的理念； 1865年开始，大型满意公司逐渐意识到，如何控制库存对于盈利非常重要，强调周转和薄利多销，有了周转率的概念，管理会计开始由成本核算向资产管理扩展； 1875年，卡耐基在美国建立了第一个钢铁厂，他有一句著名的话：关注成本，利润自然会来。从此成本会计和管理关机就变得密不可分； 1802年成立的杜邦公司很成功，但1902年时控制权旁落，家庭为了实施杠杆收购负债率飙升，为了解决这一问题发明了分析企业问题所在的杜邦财务分析和衡量企业好坏的净资产收益率； 1929年，部分由于资本市场会计造假导致美国经济的大萧条，美国的眼光开始专项财务会计； 二战之后管理会计重点转向日本，代表是丰田汽车的看板管理，零库存管理和成本控制； 1980年代美国又重新开启了管理会计，有了一次世界性的合作，出现了很多新的概念，如ABC(作业成本管理），COQ（质量成本），TOQ（约束理论），BSC（平衡计分卡），IC（内部控制），ERM（企业风险管理），Budgeting（预算管理）等等 中国在改革开放以后，逐渐开始重视管理会计，92年以后，大学里面普通开设了管理会计课程。2014年，是财政部确定的管理会计元年 1.2供给侧改革与管理会计 控制决策机制与去产能 集团化企业以可行性研究报告为基础的投资审批制度； 财务部门在投资决策中能够做什么 成本核算、管控与降成本 年收入9000多万元； 总经理要求材料成本、差旅等按照项目进行核算 控制决策机制与去产能 一个制造业企业，P、V、F、Q保持不变，管理层有办法增加利润 1.3什么是管理会计 附：管理会计的内容框架—基本规范 一、总则 基本指引的定位 管理会计目标 管理会计原则：战略导向、业财融合、适应性 管理会计要素 一、管理会计活动 计划 决策 控制 评价 一、信息报告 1.管理会计信息 2.管理会计报告 一、应用环境 值创造模式 组织架构 管理体系 资源 信息系统 外部相关环境 一、工具方法 工具方法是动态的，开放的 企业：战略管理、预算管理、成本管理、经营管理、投融资管理、绩效管理等。 行政事业：预算管理、成本管理、绩效管理等 附：管理会计的内容框架——CMA 第1章 对外财务报告决策 财务报表 确认、计量、记录和报告 第4章成本管理 成本量度概念 成本制度 间接成本 供应链管理 业务流程改进 第2章公司财务 风险与回报 长期财务管理 筹集资本 营运资本管理 公司重组 国际金融 第5章投资决策 淄博预算过程 现金溜俩个折现分析 回收期和折现回收期 资本投资的风险分析 第2章 规划、预算编制与预测 战略规划 预算编制的相关概念 预测技术 预算编制方法 年度利润计划与相关报表 简易规划与分析技术 第5章 内部控制 公司治理、风险与合规性 内部审计 系统控制与安全措施 第3章 决算分析 本、量、利分析 边际分析 定价 第6章 职业道德 管理会计与财务管理的职业道德考虑 组织的职业道德考虑 第3章 绩效管理 成本量度与差异量度 责任中心与报告分部 绩效评估 第1章财务报表分析 基本财务报表分析 财务比率 获利能力分析 特殊事项 第4章风险管理 企业风险 中煤集团 1.4管理会计的定位 财务会计 财务管理 管理会计 公司理财 在企业级核算财务状况和 损益 收入、利润、资产、负债等等 在部门、产品、项目、客户等级次核算损益和财务状况 收入、可控利润、往来、存货等 处理企业内部各部门、层级的关系； 成本管理、费用控制、债权管理、存货控制 处理企业和市场的利益关系 筹资、投资、理财等等 家庭和企业的案例 1.5指导意见与征求意见稿 1.6管理会计信息以规范的财务会计核算为基础 （1）为什么说管理会计信息以规范的财务会计核算为基础？ （2）独立于财务会计核算的管理会计核算是不是可行 一个系统集成企业的采购、存货、收入、成本核算。 存货管理？ 应收账款管理？ 资金管理？ 成本控制？ 业绩考核？ 1.6管理会计信息以规范的财务会计核算为基础 1.6管理会计信息以规范的财务会计核算为基础 4 从业