管理思维变革及管理理念浅谈课件.pptVIP

四、优秀人才的成长及沉淀 who? 四、优秀人才的成长及沉淀 付出不一定马上会有回报，除非是钟点工，对于事业，傻逼一样的坚持，总会得到牛逼一样的结果！ 四、优秀人才的成长及沉淀 一个人要想成长为大树，就必须经过时间的历练！ 1、成为一棵大树的第一个条件：时间 要想成功，一定要给自己时间。时间就是体验的积累和廷伸。 2、成为一棵大树的第二个条件：不动 要想成功，一定要任你风吹雨打，我自岿然不动，坚守信念、专注内功，终成正果！ 3、成为一棵大树的第三个条件：根基 要想成功，一定要不断学习。不断充实自己，自己扎好根，事业才能基业常青。 4、成为一棵大树的第四个条件：向上长 要想成功，一定要向上。不断向上才会有更大的空间。 5、成为一棵大树的第五个条件：向阳光 要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。**** 谢谢观看 THE END * 中南大学公共管理学院 2017年6月25日 前言 随着公司人才培养制度的实施，在座的各位很有可能陆续走上更高的各级领导岗位（分公司领导或公司领导），领导就需要有领导的思维，领导之所以为领导，除了能力之外，还有一点很重要，那就是思维方式。因为思维决定行为，行为决定结果，结果决定位置。 前言 一个关于人生和工作结果的方程式，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。思维方式决定我们能否把自己全部的才能、心智奉献给某种有意义的工作，思维方式决定我们走怎样的一条路。思维方式是学而知之的东西，思维方式是一个人的个人素质，因此我们可以通过学习建立正确的思维方式。 因此，本次课堂，我先从管理的基本理念和管理思维给大家讨论下。 逻辑主线 一、管理理念和思维浅谈 二、领导的自我修炼与管理提升 三、领导力的体现和团队管理 四、优秀人才的成长及沉淀 一、管理理念和思维浅谈 你的“屁股”决定你的未来 位置转换思维 职场中，你是属于帮着干、跟着干的，还是领着干的，或者对着干的？不管现在你处在哪一位置，它都将与你未来的事业息息相关。 各位都是公司的骨干，未来可能也会是各个岗位的领导，各位的综合能力、德行、品质、领导力等方面已经跃居前列，在此着重讲下帮着干、领着干。 一、管理理念和思维浅谈 业绩导向思维 请记住：再优秀的员工，也要用业绩证明你的价值！ 一、老板为什么付给你薪水? 比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”你必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产， 二、没有功劳，苦劳就是“白劳” 企业要的是结果，而不是过程。 三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫 业绩是最有力的价值证明。 四、用一流的业绩套牢老板的心 公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。 一、管理理念和思维浅谈 让他三尺又何妨？ 千里修书只为墙， 让他三尺又何妨？ 万里长城今犹在， 不见当年秦始皇。 一、管理理念和思维浅谈 ； 不要以自己的眼光和认知去评论一个人，判断一件事的对错。 不要苛求别人的观点与你相同，不要期望别人能完全理解你， 每个人都有自己的性格和观点。 人往往把自己看得过重才会患得患失，觉得别人必须理解自己。 心有多大，快乐就有多少；包容越多，得到越多，领导的胸怀都是撑大的。 一无是处的人没得可说，越是出