如何理解现代企业内部控制培训讲义 .pptxVIP

现代企业内部控制; 内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱，到达目的地。 ----MOTOROLA总裁加利·吐克;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;企业内部控制理论的发展;什么是控制;什么是内部控制;控 制 为 什 么;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:59:4100:59:4100:597/21/2021 12:59:41 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:59:4100:59Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:59:4100:59:4100:59Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:59:4100:59:41July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 202112:59:41 上午00:59:41七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:59 上午七月-2100:59July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 0:59:4100:59:4121 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:59:41 上午12:59 上午00:59:41七月-21 ;如何理解内部控制;内部控制的目标; 内部控制五要素;信息与沟通;;信息与沟通;信息与沟通;信息与沟通;内部控制的种类;同以往的内控理论及研究成果相比coso报告提出了哪些新的、有价值的观点;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;设计内部控制的总体思路;内部控制的设计原则;内部控制的设计步骤;内部控制的设计形式;内部控制方法 组织控制 人事控制 风险评估 程序控制 实物控制 检查控制; ;人事控制; 风 险 识 别;; 政策 规章制度 流程 作业指导书 ; ;实施监控; 监控方法;内部审计的定义 —国际内审协??（I I A）1999; 协助管理层评估公司风险 帮助管理层完善内部控制 ;推进内控 防范风险; 内部审计的工作流程：;内部控制的局限;我国企业内部控制存在的问题;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;用coso报告的标准与评价方法看亚细亚的失败