乡镇卫生院管理交流材料.pdfVIP

加强医院标准化管理 构建新型乡镇卫生院 为适应社会主义市场经济的发展要求，逐步改善人民群众 的医疗卫生服务条件，使人人享有卫生保健，提高人民群众的 健康素质，我院在缺乏人才、技术、资金、设备等条件下，不 等不靠，在上级卫生部门和当地党委政府的正确领导下，自力 更生，艰苦创业，实现了跨越发展。目前，我院现已初具规模， 很好的发挥了三级医疗卫生保健网的枢纽作用。现就有关工作 情况汇报如下： 一、健全制度，加强内部管理 我们通过组织、协调手段，使医院各个环节的工作互相衔 接配合，最大限度地发挥医院功能，科学的对医院进行标准化 管理。我们按照山东省乡镇卫生院管理办法，结合自身实际， 健全各项规章制度，加强内部管理，提高综合服务水平。 1、加强财务管理。 一是规范会计账务管理，严格按照财务 制度和会计制度的要求，规范收入、支出、备查账等记账管理。 二是规范票据管理，所有收入、支出均使用正规票据，杜绝白 条现象。三是规范审批手续，实行院长一支笔审批制度，实现 财务公开，民主理财。四是强化药品和医疗器械的招标采购管 理，对药品和医疗器械采购实行严格的监督管理。五是加强招 待费等方面的监督，实行申报和限额管理等制度，使非业务性 开支大幅下降。 1 2、深化人事分配制度改革。 按照卫生院工作量合理定编、 定员、定岗，实行全员聘任，实行绩效工资，加大工资中绩效 工资的比例，把职工利益和医院利益绑在一起，充分调动了各 类人员的积极性和能动性。 3、推行医院综合目标管理责任制。 我们制订了《综合目标 考核责任制》 ，明确了各类人员的目标、责任，强调各个环节中 的标准化、规范化，逐步形成了我院科学的责任目标管理体系。 4、狠抓医疗质量的提高。 随着生活水平的不断提高，人们 对卫生保健、医疗水平的需求越来越高，我们要求医务人员要 有热情的服务态度，又要有过硬的业务技术，业务上不断钻研， 技术上不断更新。我院严格落实各类工作制度和人员职责，认 真落实医疗、护理及医院感染管理工作有关规章制度、职责和 操作规程，重点抓好查房制度、病例讨论制度、会诊制度、医 师值班交接班制度、病历、处方书写等制度的落实。进一步加 强院内感染管理工作，定期检查、考评，不断改进，逐步完善 了院内感染监测工作。 二、建设特色专科，拓宽服务领域 对于经济效益欠佳的乡镇卫生院，如果在创办特色专科方 面有所突破，将会为卫生院的生存与发展提供新的机会。我院 目前创办有肾内、肛肠两个特色专科，均取得了良好的社会效 益和经济效益，为进一步拓宽我院服务领域打下了良好基础。 三、以人为本，科技兴院 我院一直把科技兴院、人才兴院放在首位，建立了有利于 2 卫生技术人才培养和发展的激励机制，重点培养医学学科带头 人，努力引进高学历的医学人才，把培养人才和引进人才结合 起来，进一步调动广大医务工作者的积极性和创造性。自 2003 年以来，引进大中专生 40 人，选派 80 余人次到滨州医学院附 属医院等上级医院进修学习，从而迅速提高了医院的服务水平。 同时，加强乡医队伍的培养和建设，通过多种形式，逐步使乡 医具备中专及以上学历，并具有国家和市规定的相应执业或专 业技术资格。 四、突出重点，全面履行公共卫生职责 履行公共卫生职责，是卫生院的重要职能。近年来，下洼 镇对我院预防保健工作高度重视，把卫生防疫、妇幼保健工作 作为加快全镇经济增长、促进两个文明建设的重要手段之一， 狠抓落实。在具体工作中，切实做到了思想上重视、工作上加 强、政策上扶持、资金上倾斜，从而有力促进了各项公共卫生 工作开展。镇防保站 2004 年底成立，有专业技术人员 4 人。防 保站接种门诊为省级规范预防接种门诊，