项目管理案例分析题答案.pdfVIP

一、【背景】中国人民解放军某空军部队， 拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂， 经国家有关部门批准后， 开始对本项目筹集资金和施工图设计， 该项目资金由自筹资金和银 行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在 2004 年 7 月 30 日到位， 2004 年 3 月 18 日设计单位完成了初步设计图纸， 12 日进入施工图纸设计阶段，预计 5 月 8 日完 成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。遂决定于 3 月 19 日进行施工 招标。施工招标采用邀请招标方式，并于 3 月 20 日向与其合作过的施工单位中选择了两家 发出了投标邀请书。 【问题】 1 建设工程施工招标的必备条件有哪些 2 本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么 3 在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标 4 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些并说明理由。 答案： 1、建设工程施工招标的必备条件有： (1) 招标人已经依法成立； (2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准； (4) 有相应资金或资金来源已经落实； (5) 有招标所需的设计图纸及技术资料。 2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。因为该项目还不具备施工招标的必备条 件。 3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： (1) 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的； (2) 受自然地域环境限制的； (3) 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； (5) 法律、法规规定不宜公开招标的。 4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是： (1) 不妥之处：招标人于 2004 年 3 月 19 日进行施工招标。 理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。 (2) 不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。 理由： 《招标投标法》 规定，进行邀请招标时， 必须向不少于 3 家的投标人发出投标邀请书。 二、【背景】某国家机关新建一办公楼，建筑面积 50000m2 ，通过招投标手续，确定了由某 建筑公司进行施工， 并及时签署了施工合同。 双方签订施工合同后， 该建筑公司又进行了劳 务招标， 最终确定江苏某劳务公司为中标单位， 并与其签订了劳务分包合同， 在合同中明确 了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。 该建筑公司为了承揽该项施工任务， 采取了低报价策略而获得中标， 在施工中， 为了降 低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。 在施工过程中， 屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。 建设单位未按规定办理工程 质量监督手续。 经事故调查、 原因分析， 发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差， 致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。 【问题】 1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确如果不正确，施工单位应如何做 2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些 3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量 4.对该起质量事故该市双源监理公司是否应承担责任原因是什么 5.政府对建设工程质量监督的职能是什么 答案： 1.施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。 正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》 ，同时附有砖的 出厂合格证、 技术说明书、 按规定要求进行送检的检验报告， 经监理工程师审查并确认其质 量合格后，方准进场。 2.施工单位现场质量检查的内容： (1) 开工前检查； (2) 工序交接检查； (3