如何做年度战略规划 .pptxVIP

如何进行战略规划和年度规划;;;第一部分：为什么做规划;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:05:5017:05:5017:057/17/2021 5:05:50 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:05:5017:05Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:05:5017:05:5017:05Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:05:5017:05:50July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:05:50 下午17:05:50七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:05 下午七月-2117:05July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 17:05:5017:05:5017 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:05:50 下午5:05 下午17:05:50七月-21 ;战略规划要明确的四个重点;;;;;;生产型企业核心价值的确定;贸易型企业核心价值的确定;公司要成功，必须要有好的战略规划;;第二部分：规划些什么;做什么;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;做什么;三、确定公司年度目标;;公司年度目标体系;;;;;做什么;四、公司环境分析;;;;;;;;;;;;;;;;做什么;五、制定公司策略与措施;;;;;;;;;;;做什么;;;第三部分：预算;;;;;;我们基本延续去年的方法制定年度规划;XX部2001财年年度规划要点;……最后分析策略实施的主要风险;……及提出应对风险的主要措施;如何进行战略规划和年度规划